Нескромное обаяние Газпромбанка

Газпромбанк. Фото: Александр Демьянчук/РИА Новости

Топ-менеджеры государственных банков соскучились по красивой жизни

Михаил Мельников

1 апреля, 2016 16:00

6 мин

Весна — время радости, расцвета, обновления. Эту нехитрую истину хорошо помнили руководители Газпромбанка, когда вычисляли убытки по итогам 2015 года. Банк потерял 47,7 млрд руб. — внушительную сумму даже по газпромовским меркам, 2014 год обошелся ему втрое дешевле. Но если в 2014 году топ-менеджеры кредитной организации бонусов формально не получали (хотя от неслабых зарплат не отказались), то сейчас они решили оттопыриться в полный рост, выписав себе к зарплате 1,2 млрд руб. на всех дополнительные 600 млн руб. Эти средства разделены на 16 членов правления (они отхватили основной кусок, по 104 миллиона на нос) и 12 членов совета директоров (по 11,5 млн).

В объятиях Газфонда

Копаться в чужих карманах — последнее дело, скажете вы, и будете совершенно правы. Именно поэтому нам и не нравится, когда разнообразные Акимовы, Ваксманы, Зауэрсы, Садыговы, Пименовы и прочие члены правления как бы государственного банка перекладывают деньги из нашего общего кармана, из «достояния России» в свои личные защечные мешки. Газпромбанк старательно делает вид, что является частной корпорацией, между тем в реальности он существует на наши государственные деньги.

Это несложно показать, посмотрев на список владельцев банка. 35,5% принадлежит ПАО «Газпром», в свою очередь, на 51% принадлежащему Российской Федерации. 10,2% акций держит тонущий Внешэкономбанк (стопроцентно государственный), планирующий, впрочем, расстаться с ними. А 49,6% Газпромбанка контролируется негосударственным пенсионным фондом Газфонд — да, не все пенсионеры у нас одинаково несчастны.

Покопаемся в «частном» Газфонде — и выясним, что одним из учредителей этой непубличной компании является… принадлежащий ей Газпромбанк — рука руку моет. Остальные же учредители — все то же ПАО «Газпром» и его дочерние компании (Уренгой, Ямбург, Саратов). Таким образом, фактический процент государственного капитала в Газпромбанке заведомо выше 50% (косвенно это подтверждается попаданием банка в американский санкционный список), а вот управляется он как совершенно частная, безответственная компания.

Не отстает от коллег и государственный на 61% ВТБ, закончивший год в скромном плюсе. Там тоже интересно получается: прибыль составила 1,7 млрд, а выплаты топ-менеджменту — 6,1 млрд. На этом фоне образцом ответственности выглядит Сбербанк, сокративший выплаты с 2,8 до 2,5 млрд при сокращении прибыли с 290 до 223 млрд руб. В последнем случае оснований для критики нет — если компания работает эффективно, руководство имеет право на определенное поощрение. Другой вопрос, что эффективность Сбера вызвана его практически монопольным положением на рынке — после начала «красного террора» ЦБ против прогнившей банковской системы люди перестали нести депозиты частникам.

Спящий хозяин

Характерно, что опубликованы эти цифры были, когда на основной части России уже наступил День дурака, за которого указанные менеджеры и держат русский народ. Понятно, что есть объективные трудности, есть санкции — но как можно потерять огромные деньги и начислять себе космические премии за это? Жалкие 11,5 миллионов члену Совета директоров — это почти миллион в месяц, это больше месячной зарплаты среднего россиянина каждый божий день; что уж говорить про доходы членов правления, ежедневно сжирающих годовую среднероссийскую зарплату? Перед нами узаконенное, оформленное, внесенное в официальные бухгалтерские документы расхищение государственного бюджета.

Еще раз повторим: с помощью распыления активов и взаимного учредительства компания с преобладающим государственным участием становится частной и ведет себя соответствующим образом. Но если бы точно так же распоряжались деньгами топ-менеджеры, скажем, «Альфы» или Промсвязьбанка, не говоря уж о мелких местных банках, владельцы вряд ли потерпели бы такое расточительство.

А здесь 144 миллиона владельцев безмолвствуют.

Законы, которых нет

Прецедент Газпромбанка еще раз подчеркнул, насколько актуальна проблема неадекватного распределения жизненных благ в России. Чтобы исключить подобный цинизм на будущее, нам необходимо заниматься не очередными реформами ведомств, а разобраться с государственной собственностью и ее использованием. В «деле Газпромбанка» (не сомневаемся, что в начале 2020-х годов таковое будет не только возбуждено, но и доведено до реальных сроков и конфискаций) налицо нарушение как минимум четырех несуществующих, но необходимых законов.

Запрет перекрестного владения юридических лиц с государственным участием (Газфонд является основным владельцем акций собственного соучредителя Газпромбанка, что вносит определенные сложности в выявление реальных бенефициаров).
Ограничение заработных плат в предприятиях с преимущественно государственным участием двадцатипятикратным размером средней заработной платы по стране (сейчас — 32 122 руб.). Получатся неплохие деньги — более 800 тыс. руб. в месяц. Умному достаточно.
Ограничение ежегодных бонусов в таких предприятиях в 25% от начисленной заработной платы (максимум — 2,5 млн руб. бонуса).
Полный запрет на выплату бонусов в случае выявления итогового убытка по МСФО.

Эти несложные и вполне справедливые правила, будучи, например, вынесенными на референдум, собрали бы 95% голосов населения страны без всякой агитации. Возможный аргумент против может состоять лишь в том, что лучшие менеджеры шли бы в частный бизнес, где нет «потолка зарплат», но будем честны — талантливые люди и сейчас стараются избежать засасывающих, удушающих нравов, царящих в наших госкомпаниях.

Газфонд и Газпромбанк, пытающиеся выдать себя за островки благополучия для обеспеченных граждан, просто эксплуатируют государственные ресурсы в интересах узкого круга лиц. И этому необходимо положить конец.

ТЕГИ

поддержать проект

Для поднятия хорошего настроения, вы можете угостить наших редакторов чашечкой кофе

Маленькая чашка кофе