Титульная страница
Лента новостей
Лента новостей
Сегодня
Политика
Общество
Бизнес
Культура
Сделано Русскими
О проекте
Редакция
Контакты
Размещение рекламы
Использование материалов
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77 – 65733 выдано Роскомнадзором 20.05.2016.
Новости
Титульная страница
Титульная страница

«Остров будущего»

В Ростове городские активисты запустили проект «Остров будущего» — современное общественное пространство для отдыха детей и взрослых, работы и общения
Владимир Лактанов
4 мин
Сотрудники проекта «Остров будущего». Фото предоставлено Дианой Карнауховой.
Первый экспериментальный модуль планируют установить этим летом. О том, зачем городу нужны такие площадки и как на урбанистов реагирует местная власть, «Русской планете» рассказала Диана Карнаухова, архитектор, куратор проекта, представитель сообщества «UrbanFactory» — Фабрики городской среды.
– Диана, расскажи о проекте.
– «Остров будущего» — это общественное пространство на месте заброшенного пустыря в центре города. В него входят: зона отдыха, коворкинг, зона для детей, раздельный сбор мусора, велопаркинг, место для зарядки гаджетов, клумба, доска для объявлений и рисования, wi-fi. При подключении к сети «Острова» у человека в гаджете появляется культурная карта Ростова. Это очень удобно и для гостей города, и для местных. Первые — легко спланируют свой день в чужом городе, вторые — узнают о новых местах и событиях в родном Ростове. Пока мы планируем поставить только один модуль как экспериментальный. Позже хотим создать сетевой парк «островов» по всему городу, так как пустырей у нас очень много, и они никому не нужны. Парки, какими мы привыкли их видеть, морально устарели. Городу нужны современные публичные пространства, главное их преимущество — это многофункциональность. Сейчас идет процедура согласования места с администрацией. Рассматривается два варианта: пустырь в парке Горького или около Публичной библиотеки.
– Вы собираете деньги на реализацию проекта с помощью краудфандинговой платформы. Почему?
– Краудфандинг (способ коллективного финансирования проектов, при котором деньги на создание нового продукта поступают в том числе и от его потенциальных потребителей. — Примеч. авт.) — это тоже своего рода эксперимент. Мы хотим понять, готовы ли жители Ростова платить за подобные проекты. Сбор денег формирует у людей понимание того, что они это делают прежде всего для себя, своих детей, своего комфортного будущего. Более того, дать денег на проект могут не только ростовчане, но и жители других городов, если они хотят, чтобы модуль «Острова будущего» был установлен у них. Достаточно заплатить определенную сумму и мы предоставим все чертежи и технические характеристики, поделимся своим опытом по реализации проекта. В перспективе мы хотим создать фонд для всех городов России, где всегда будут деньги на создание урбанистических проектов.
– Я сначала подумала, что вы собираете деньги таким образом, чтобы избежать бюрократических процедур при получении бюджетных денег и вообще не зависеть от администрации.
– Вот как раз с администрацией мы хотим дружить и работать в связке. Они должны понимать свою выгоду. Нужно налаживать прозрачные отношения. Они не должны чувствовать, что какие-то ребята что-то хотят построить в их городе и ущемить их права. Вот в Краснодаре, например, создан общественный совет по городской среде при мэрии, в который входят активисты и эксперты. У них это только зарождается, еще слаб активизм, но зато уже есть связь с властями. Мы работаем три года, но подобного совета до сих пор нет. В кабинетах чиновников на нас все еще смотрят с опаской. Это плохо. Это надо менять. Все готовы работать на благо, в том числе и на волонтерских началах, только позовите!
Власть — это правильный менеджмент, которая вполне успешно может регулировать активность в городе. Не будет бунта и недовольства активных горожан, если они будут прикладывать свои силы по назначению. Никто из нас не рвется во власть, мы просто хотим изменить жизнь и пространства города в лучшую сторону. В Москве есть хороший пример. Департамент транспорта взял на работу одного из активистов, который занимается партизанингом, разрабатывает веломаршруты, теперь он курирует эти вопросы на совершенно другом уровне. У него есть преимущество: он в теме, знает всех активистов города и активисты знают его.
Макет проекта «Остров будущего». Фото предоставлено Дианой Карнауховой.
– Кстати, расскажи, как вы начинали и что сделали за эти три года?
– Мы начали работать с 2012 года, когда еще не было «UrbanFactory», все выглядело хаотично и бессистемно. Мы просто объявили конкурс малых архитектурных форм — лавочек для Пушкинской. Было прислано около 20 работ, отбором занимался главный архитектор Ростова. В итоге их поставили недалеко от Публичной библиотеки, сделали там же велопарковку. Профинансировал проект бизнес. Тогда же мы познакомились с Алексеем Карачинским, архитектором и поняли, что у нас существует куча сообществ, которые друг друга не знают, но они готовы менять город. Мы решили провести фестиваль городской среды, чтобы познакомиться со всеми активистами, объединить их и начать делать совместные проекты. Первый фестиваль прошел в 2013 году. На 10 площадках работали лекторий, ворк-шопы, различные мастер-классы. Но мы тогда допустили главную ошибку: позвали всех в качестве участников, хотя нужно было привлекать сообщества и как организаторов в том числе. Тогда был бы эффект совместного масштабного проекта. В первый раз не получилось наладить контакт с Союзом архитекторов. Они скептически отнеслись к нашим идеям: «Зачем это, какие сообщества, мы тут 30 лет пытаемся что-то делать, но ничего не получается». Но своей цели на фестивале мы все-таки добились — наконец-то познакомились с лидерами различных сообществ. В 2014 году нашей темой стали пустыри и скверы, откуда и вырос проект «Остров будущего». На одном из них по Станиславского 2/6 мы создали демо-версию сквера в рамках фестиваля городской среды: с дизайнерскими лавочками, сценой, лекциями, вкусной едой, детской площадкой. Фестиваль закончился, часть архитектурных конструкций оставили там, их быстро разнесли. За такими местами должны либо местные жители ухаживать, либо юридическое лицо охранять.
– Известно, что на Пушкинской внутри знаменитой скульптурной композиции в виде шаров с героями «Евгения Онегина» изначально стояли лампочки, которые вечером создавали эффект театра теней. Красивая задумка архитекторов в первые же дни была испорчена. Лампочки растащили. Не боитесь, что с «Островом будущего» произойдет то же самое?
– Во-первых, нужно понять, почему люди так поступили. Возможно, они не чувствуют, что Пушкинская — это их улица, что Ростов — это их город. Они же не воруют у себя дома лампочки. Во-вторых, нужно в общем поднимать и культурный, и экономический уровень города. В-третьих, подобное отношение вы встретите везде, но его можно минимизировать. В Германии, например, был такой случай. Люди захотели библиотеку в своем районе. Ее поставили. Но каждую ночь там били окна и разрисовывали стены граффити. Район — маргинальный. Местные все равно каждый раз восстанавливали свою библиотеку. Уровень района всегда отпечатывается в городской среде. И улучшить ее быстрыми темпами нельзя, должны пройти годы, чтобы взрастить городскую культуру. Наши лавочки, кстати, которые мы поставили в 2012 году на Пушкинской, до сих пор стоят, даже траву не повыдергивали. Это удивительно и очень радует. Смысл в том, что все равно что-то нужно делать.
– Недавно прошла «Ночь городских сообществ», где вы с командой «UrbanFactory» собрали активных граждан. К чему вы пришли на этом мероприятии?
– Начнем с того, что пришло очень много людей. Около 100 человек. После общения и обсуждения, что нужно для развития города, мы составили хартию городских сообществ и общую карту действий. Круто, что это не три человека решали, а все активисты. Причем я уверена, что пришли не все. Их намного больше. Это огромная сила. Когда приезжает модератор извне, получается общаться («Ночь городских сообществ провел Святослав Мурунов, один из самых известных урбанистов в России, директор по региональному развитию Центра территориальных инициатив «Архполис». — Примеч. авт.). До сих пор существует проблема модерации сообществ и нечеткое понимание, как они могут взаимодействовать. Некоторые лидеры боятся участвовать в соседних проектах из-за конкуренции друг с другом. Это неправильно. От взаимодействия мы можем получить более качественный продукт, нежели конкурируя друг с другом. Думаю, нужно убирать названия команд и просто делать проекты, на первое место ставить результат, в котором каждый может приложить свои компетенции. Чувствую, что это произойдет в ближайшее время, так как накопилась определенная критическая масса, которая пока не выдает реально качественного результата. Ведь урбанистика — это очень большой спектр профессий. Например, есть сообщество краеведов. Они говорят: «Урбанистика — это не про нас. Мы другим занимаемся, к городу никакого отношения не имеем». Хотя отношение на самом деле самое прямое. Вот эти связи нужно объяснять и налаживать.
темы
Новости партнеров
Реклама
Реклама
4 мин