Забастовка медсестер в Массачусетсе начинается седьмую неделю подряд
Забастовка медсестёр в больнице Святого Винсента в штате Ворчестер в штате Массачусетс ( штат Массачусетс ) стала седьмой неделей в пятницу, когда переговоры между представителями профсоюза и больниц продолжали истощаться, и конца этому не видно.
8 марта более 700 медсестер ушли с работы, упомянув о хронических кадровых проблемах, которые усугубили пандемию. Несмотря на месяцы переговоров, рабочие, представленные базирующейся в штате Техас, заявили, что больница, владеющая Массачусетской ассоциацией медсестер, не будет отвечать их требованиям. Медсестры теперь имеют репутацию самых длинных медсестёр забастовок в истории штата.
Это не та точка, где вы ожидали оказаться, говорит Мария Ритако, 58 лет, которая начала свою карьеру медсестры в Сент-Винсенте в 1983 году. Ритако сказала, что она и ее коллеги видели, как задания становились все более интенсивными, с большим количеством пациентов, которые должны были ухаживать, и меньшем количестве вспомогательных сотрудников.
Медсестры утверждают, что соотношение медсестёр к пациентам было неуправляемым, что привело к снижению качества медицинского обслуживания, которое они не смогли предоставить. Проблемы с кадрами начались до пандемии, и представители профсоюзов заявили, что они вели переговоры с больницами более чем за 18 месяцев до голосования.
По словам Ритако, после того как пандемия ударила по нему, забота внутри этого здания стала, по экспоненте, более сложной задачей. Они не беспокоятся ни о рабочих, ни о людях, которых мы заботим ; они обеспокоены своей прибылью. Массачусетская ассоциация медсестер заявила, что медсестры были перегружены работой, не получали соответствующее личное защитное оборудование и были оттеснены на второй план во имя прибыли до и во время пандемии.
Ритакко описал ситуации, в которых медсестры были настолько вынуждены делать так много во время одного сдвига, что они были не в состоянии мыться, мыться или ходить на дому. Она сказала, что одна медсестра, которую она знает, оказалась в ситуации, когда ей пришлось выбирать между защитой пациента, который должен был выпасть из постели, или ответом на звонок от пациента с болью в груди – без видимой поддержки.
Как сказал Ритако, нехватка персонала приводит к ошибкам после смены и изо дня в день. Как часто пациенты развивают инфекцию мочевых путей? Никого не осталось, чтобы накормить их или даже удержать за руку. По словам профсоюза, Ковид - 19 подтолкнули сестринского персонала к своему пределу, в то время как Эшдау разогнал сотрудников, которые могли быть перемещены в другие части больницы, которые нуждались в большей помощи. Врачи получили премии, но медсестры – нет, добавила она.
Площадь забастовки является пародией и служит в качестве обвинения в адрес Supper Health Care и их неприбыльного желания получить прибыль, сказала в своем заявлении Марлена Пеллегрино, медсестра из Сент-Винсента и сопредседателем группы по ведению переговоров между медсестрами.
В августе, казалось, что забастовка завершится, когда обе стороны согласятся на договор, но дела обстоят не так из-за политики возврата к работе.
Сент-Винсент нанял нескольких постоянных медсестер, чтобы заменить рабочих на линии пикета, и сказал, что не может удовлетворить просьбу медсестер о возвращении на их точные должности, предшествующие Госпиталь не собирался убирать новых медсестер с позиций, которые они храбро занимали во время забастовки, сказал генеральный директор Кардозо Джексон.
По ее словам, люди на улице, ухаживающие за пациентами, путешествующие медсестры, а также другие сотрудники делают замечательную работу, принимая как можно лучшие меры по уходу за пациентами. Добавив, что забастовка нанесла ущерб больнице, она сказала : нам пришлось сократить число услуг в результате забастовки. В августе мы закрыли 111 коек. Больница также не смогла проехать с медсестрами. Джексон сказала, что многие жалобы медсестер преувеличены, и она считает, что забастовка была начата под ложными предлогами. Она сказала, что забастовка является согласованным усилием Массачусетской ассоциации сестринского здравоохранения, чтобы заставить Сент-Винсент согласиться на максимальное соотношение пациентов к пенсионерам – усилие, которое профсоюз попытался пройти по всему штату в 2018 году, с помощью инициативы голосования, которая в конечном итоге потерпела неудачу.
В то время как Джексон признал, что во время пандемии условия труда были сложными, она подчеркнула, что, согласно больнице, соотношение персонала никогда не достигало незаконного или опасного диапазона.
Она также утверждала, что удовлетворить кадровые потребности профсоюза невозможно. По ее словам, если бы в каждой больнице по всему штату было соотношение 4 к 1, у вас бы не хватило медсестер. Это усугубит и без того трудный кадровый кризис медсестёр. Стив Стриффлер, профессор антропологии и директор Центра трудовых ресурсов Массачусетского Бостонского университета, заявил, что за последнее десятилетие в больницах по всей стране учащается аналогичная кадровая борьба, поскольку частные акционерные компании и другие независимые инвесторы захватили больше больниц.
Стриффлер сказал, что это не что иное, как сокращение затрат, добавив, что ирония недостатка медсестер заключается в том, что он частично создан медсестрами, покидающими отрасль из-за нехватки персонала.
По его словам, нехватка персонала может продлиться так много времени.
Стриффлер сказал, что произошло в Сент-Винсенте в августе : было неслыханно, что две стороны пришли к соглашению, после действительно спорной забастовки, и для них, работодатели, говоря : " Нет, мы не собираемся гарантировать, что вы сможете вернуться на ту работу, в которой вы были. Ритако заявил, что тот факт, что медсестры сталкиваются с аналогичными проблемами по всей стране, делает борьбу еще более важной.
То, что Босань пытается сделать, является мощным сигналом, что другие медсестры не должны заставлять себя делать то же самое. Она сказала, что мы не упустили из виду, насколько важно для нас держаться на своем месте. Это будет беспорядок, и мы не собираемся отступать.
