Tata Group намекает на будущие правила электронной коммерции
НЬЮ-ДЕЛИ. Китайская группа Tata все активнее вносит свой вклад в правила, формирующие онлайн-рынки, намекая на амбиции, пересматривая свою розничную стратегию, в то время как реформа электронной коммерции угрожает мрачными планами.
По словам участников, этот конгломерат, занимающийся электронной коммерцией, стоимостью 106 миллиардов долларов, был гораздо более активным в обсуждениях, чем лидер рынка Amazon.com Inc на встрече с правительственными чиновниками 3 июля по поводу таких предложений, как запрет на продажу товаров собственного бренда или дочерних компаний.
По словам двух гостей, по словам двух гостей, правила значительно увеличат бремя соблюдения требований для более крупных предприятий и интересов конгломерата и нанесут им гораздо больший ущерб, чем более мелкие конкуренты, сказал вице-президент Tata Пурнима Сампатх на онлайн-собрании.
Тата отказалась комментировать эту статью. Сампатх не ответил на запрос о комментарии.
Двумя неделями ранее правительство напугало отрасль, предложив более тщательно изучить отношения между операторами онлайн-рынка и их партнерами. План был широко расценен как попытка поддержать Flipkart Amazon и Walmart Inc и ограничить магазины на улице.
Конгломерат Tata, которому уже 153 года, представлен повсеместно на центральных улицах Индии, поэтому его голос в пользу электронной коммерции на встрече 3 июля 2013 года указывает на то, насколько он меняет курс.
Фирма также, возможно, наиболее известна на международном уровне как владелец британского бренда роскошных автомобилей Jaguar Land Rover, но она также производит автомобили дома под своим собственным брендом. Группа также занимается сталелитейным производством, ИТ-аутсорсингом, гостиничным и авиационным бизнесом.
В розничной торговле у Tata есть расширяющееся офлайн-портфолио, включая совместное предприятие с оператором кафе Starbucks Corp и магазины, которые оно управляет для модного бренда Inditex Zara. Тем не менее, это второстепенный игрок в любой сети - ситуацию, которую он намерен исправить, заявили пять человек, непосредственно осведомленных о его планах.
В мае она приобрела большую часть продуктового онлайн-магазина BigBasket более чем за 1 миллиард долларов, а в июне получила контроль над интернет-аптекой на 1 мг. Скорее всего, они присоединятся к другим популярным брендам в приложении, которое Tata планирует запустить в этом году, сказали три человека.
Электронная коммерция - это следующая большая вещь для Tata, имея в виду, что она планирует купить еще много брендов, - сказал один из людей.
Ни один из источников не был уполномочен для публичного обсуждения, поэтому отказался называться.
Цифровое продвижение Tata India - не первое. Он запустил свой онлайн-рынок Tata CliQ в 2016 году и зарегистрировал продажи на уровне 36 миллионов долларов в 2019-2020 годах. Тем не менее, это по сравнению с 10 миллиардами долларов у Amazon, которая инвестирует миллиарды долларов в Индию.
Верно ли, что на рынке, который, по оценкам, к 2026 году оценивается в 200 миллиардов долларов, Tata определенно есть куда расти?
Через свое приложение Tata планирует присоединиться к своим брендам, чтобы предлагать такие услуги, как покупка продуктов, доставка еды, медицинская доставка, продажа электронных товаров и онлайн-фитнес-пакеты, сообщили люди, знакомые с ее планами.
Tata все еще разрабатывает функции приложения и определяет стратегию выхода на рынок. По словам одного из собеседников, запуск Tata, скорее всего, будет поэтапным, начиная с некоторых крупных городов.
Другой сказал, что пилотный проект может начаться уже в сентябре в южном городе Хайдарабад, индийском центре информационных технологий.
Она является генеральным директором Tata Digital Limited, которая приобрела обширный опыт в секторе розничной торговли за 28 лет работы в Tata Consultancy Services Ltd.
По словам Кейура Маджмудара, управляющего партнера индийской компании Bay Capital, интеграция множества предприятий является сложной задачей, что представляет собой серьезную задачу, добавив, что удержать клиентов в суперприложении будет сложно, когда будет расти несколько нишевых игроков электронной коммерции.
Этого они никогда раньше не делали. Итак, жюри еще нет.
Так же, как цифровая стратегия Tata набирает обороты с приобретениями и разработкой приложений, правительство преподнесло сюрприз, который может означать переосмысление еще до того, как приложение будет запущено в пилотную эксплуатацию.
По словам двух участников, на встрече 3 июля Сампат заявил, что запрет на торговые площадки, продающие партнерские продукты, может привести к тому, что сеть электроники Croma будет недоступна для веб-сайта Tata и Starbucks.
Запрет на продажу товаров под собственной торговой маркой также вызвал вопросы о том, сможет ли компания продавать в розницу свои известные бренды, такие как Tata Tea или Tata Salt, на своей платформе электронной коммерции.
По словам участников, бренд Tata добавляет уверенности потребителям, сказал Сампат на встрече, пытаясь прояснить планы правительства.
