Почему миллениалы хотят оставаться в офисе на постоянной основе
Иззи Шмидт никогда не работала в реальном офисе, у нее был собственный стол, и она провела счастливый час с коллегами. В свои 22 года уроженец Гринвича , штат Коннектикут, недавний выпускник Университета Илона, принадлежит к поколению новоиспеченных рабочих, делающих свои первые шаги в мир труда виртуально. Когда более старшие офисные работники обсуждают возвращение своих столов, молодому поколению не с чем сравнивать.
Одно недавнее исследование, проведенное Citrix, показало, что всего 12% сотрудников хотели бы вернуться в офис на полную ставку; другой из Слэка, глядя конкретно на Millennials и Gen Z работников, по оценкам, 51% хотели бы продолжать работать из дома большую часть времени. Между тем, отдельный опрос, проведенный исследовательской фирмой Generation Lab, показал, что до 40% студентов колледжей фактически предпочли бы работать лично. Другой опрос, проведенный на платформе Ten Spot для взаимодействия с персоналом, показал, что только 30% представителей поколения Z хотят работать удаленно на постоянной основе, в то время как 34% заявили, что они были более продуктивными и заинтересованными, работая из офиса. желание - и напряженность в отношениях с более авторитетными работниками - показывает, насколько сложная работа стала необходимым местом в нашей жизни, особенно для поколения Z, когда они осваивают свои новые роли.
«Люди - существа социальные, - объясняет Сэмми Кортрайт , соучредитель и главный бренд-директор Ten Spot . Тесты Ten Spot , к некоторому удивлению, показали, что представители поколения « бума» чувствуют себя ближе всего к поколению Z в офисе. «Для работников поколения Z одними из лучших преимуществ работы являются корпоративная культура, поиск наставника и общение с коллегами, - говорит Кортрайт . Без этих ожиданий молодым работникам может быть сложно сохранить свою занятость. «Убрать традиционную офисную обстановку - это все равно что оказаться внутри снежного шара, когда его кто-то трясет, - говорит Она. - Трудно сказать, как и когда все встанет на свои места».
Удобный пульт, но готов к работе?
Летом 2020 года Шмидт начал работать в Signify Health в качестве стажера, что было полностью удаленной работой, пока пандемия охватила мир. Ее попросили рассмотреть возможность возвращения на полную ставку после окончания учебы и начала работы в качестве сотрудника по контракту с частичной занятостью в старшем весеннем семестре. Когда она закончила учебу, она записалась к ним в качестве аналитика по продуктовому менеджменту. Ранее летом она смогла лично встретиться со своим вице-президентом и старым менеджером впервые в офисе в Нью-Йорке после более чем года работы в командировке. «Это так странно иметь отношения с кем-то в сети, я просто выгляжу не так, как я ожидал! Я немного боялся этого; это было очень нервно.
Теперь, по-прежнему работая удаленно, она большую часть дня проводит в Google Meet и телефонных звонках. Ее офис планирует вернуться к работе в какой-то момент после Дня труда, и она готова к переменам. «Большая часть нашей работы - это совместная работа, и большая часть нашей работы - это практическая работа», - говорит она. Я действительно не заметил проблемы, но я здесь недостаточно долго. Однако остальная часть команды чувствует себя разобщенной. Определенные вещи в офисе будет проще, например, выучить определенные ярлыки. Многие из них такие: «Можете ли вы просто показать мне, как это сделать?» «Но да, я думаю, ты к этому привык, - говорит она.
Ее компания планирует создать гибридную модель три дня за два дня, что Шмидт считает «идеальной ситуацией» (hertetics). Мне нужна культура, о которой все говорят, веселый офисный менталитет, - говорит она. у пожилых людей больше волнения идти в офис, чем у молодых людей. Для поколения Z , которое не несет ответственности за семью и не имело возможности жить той трудовой жизнью, о которой они мечтали и планировали во время учебы в колледже, - офис остается привлекательным.
Мелоди, 25-летняя уроженка Бруклина , Нью-Йорка и нынешняя жительница Техаса, более противоречива по поводу своего предпочтительного опыта работы. Во время пандемии Мелоди - волейболистка, получившая диплом по связям с общественностью Техасского государственного университета, была уволена с должности в компании по производству музыкальных инструментов. Она смогла найти работу в специальном колл-центре, а затем и в качестве заместителя, личного учителя и тренера по волейболу. Но, стремясь вернуться к более творческим занятиям, она нашла роль продюсера контента и фотографа для бренда электронной коммерции в Джорджии . Хотя она может часто связываться со своей небольшой командой через Flock, чат-приложение в стиле Slack и электронную почту, некоторые вещи теряются при виртуальном переводе. Я не большой поклонник светских бесед, но иногда это приятно. - Я скучаю по своим ежедневным проверкам, - говорит она. Особенно, когда дело доходит до фотографического зрения, может быть проблемой, когда все делается удаленно. У нас было некоторое недопонимание. «Нет ничего, что могло бы столкнуться лицом к лицу», - говорит она.
Для Мелоди и многих ее друзей в творческих отраслях пандемия была временем, когда она выходила и вместе решала идеи, чтобы продвинуться вперед. Однако перспектива изменилась. «После года, в течение которого так много всего отняли в профессиональном и социальном плане, работа для меня больше не просто работа, - говорит она. Не думаю, что смогу просто потратить восемь часов на то, чтобы подумать: «Хорошо, по крайней мере, мои счета оплачены». Ситуация ее мечты была бы более гибридным рабочим местом, которое предполагало бы работу из дома и личный обмен идеями и проектами. «Что сложно, когда все хорошо спланировано и не так много возможностей для гибкости», - говорит женщина.
В идеальном мире Мелоди думает о пространстве для совместной работы, таком как WeWork, где люди, занимающие разные должности, могут одновременно собираться вместе в социальной, но продуктивной среде. Постоянная работа из дома - особенно в городе, где жилье может быть тесным, как в Нью-Йорке, - не поможет; на собственном опыте она убедилась, что «перекрестное заражение» жизни и работы в одном и том же небольшом помещении может быть затруднительным. А пока удаленная работа затягивается. «Это просто новый зверь, - говорит она. Тем временем в Кайлуа , Гавайи , Бейли Симонте благодарна за то, что ее работа полностью удалена и так и останется. 25-летняя Симонте живет с мужем и 3-летним ребенком на военной базе на Гавайях и работает редакционным редактором в нишевом туристическом издании, к которому она присоединилась в июне 2020 года. До этого она работала исследователем по контракту. Хотя большинство ее коллег на ее нынешней должности проживают на Восточном побережье, компания уехала за много лет до пандемии. Это было благословением; Дочь Симонте страдает эпилепсией, и ее способность присутствовать на ней очень важна. Сейчас Симонте работает за письменным столом в своей спальне, начиная с 18:00. «Если бы у меня не было удаленной работы, я бы не смогла работать», - говорит она. «И когда моя дочь заболевает, и я вынуждена находиться в больнице, удаленная работа дает мне возможность не подвергаться критике за то, что я не нахожусь в офисе. Это преимущество, которое разделяют многие молодые семьи с детьми, и, по ее словам, разделяют и матери. Мне кажется, что работать в офис работает девять-пять часов в неделю, и я думаю, что многие люди согласны с этим мнением, - говорит она. Кроме того, поскольку у ее компании было время привыкнуть к своей удаленной работе, заметных неудач нет ». Я не получаю известий от своего босса в течение нескольких дней. Я знаю, каковы ожидания. Я не чувствую, что остаюсь в пыли, понимаете? Что я могу сказать, - говорит она? много свободы и много возможностей для роста. Это также дало ей время для получения степени бакалавра в области цифровых технологий.
Тем не менее, как самоназванный социальный человек, Симонте может чувствовать себя изолированной дома, поэтому недавно она начала работать волонтером в Обществе помощи морской пехоты ВМС во второй половине дня, просто чтобы впервые за всю свою трудовую жизнь испытать офисную среду. . Это приятное дополнение, но Симонте знает, в чем состоят ее предпочтения: «Если бы мне пришлось делать выбор, я бы оставалась отстраненной», - говорит она.
Молодые специалисты, такие как Симонте , Шмидт и Мелоди, обнаруживают, что гибкость имеет как преимущества, так и недостатки. Но ни один из них не видит будущего без возможности остаться хотя бы в некоторой степени отдаленным; в конце концов, это то, что они знают лучше всего. Simonte думает о своем отце, Бумер, который в конечном итоге нравится работать удаленно , несмотря на кривой обучения технологии. «Он процветал во время пандемии, потому что был только он и его собака. Он был счастлив играть наедине со своей молодой собакой, смеясь посреди дня. «Это была ситуация, когда, возможно, представители поколения Z и представители поколения миллениума были более осведомлены о том, что это будет положительное изменение. И затем, наконец, это была возможность для бумеров попасть на ту же страницу.
Поскольку вариант Delta откладывает возвращение многих офисов, сроки удаленной работы по-прежнему растягиваются в начале года. Тем не менее, говорит Кортрайт из Ten Spot , общая картина предполагает, что эти изменения не могут длиться вечно. Несмотря на то, что члены их на протяжении всей жизни имели доступ к технологиям, которые мы используем на работе, у них, похоже, есть очень профессиональное и, возможно, романтическое представление о том, какой будет их профессиональная рабочая жизнь, говорит она. «Многие сотрудники поколения Z были вынуждены работать удаленно, как только они начали свою карьеру, и им нужна личная поддержка и обратная связь. Мы не можем предсказать будущее, но оказывается, что у офиса есть своя собственная привлекательность.
