Один из крупнейших акционеров Shell отклоняет предложение активиста о разделении компании
Один из крупнейших акционеров Royal Gutch Shell отверг предложение активистского хедж-фонда Third Point разделить нефтяную крупнейшую компанию на отдельные компании, утверждая, что это будет слишком сложно и вряд ли приведет к увеличению стоимости для долгосрочных инвесторов.
Иайн Пайл, менеджер фонда в Абрдине, сказал, что, хотя распад компании может показаться интересным предложением, сделать это будет трудно из-за интегрированных операций Shell.
По его словам, люди полностью осознают, насколько трудно было бы расстаться с Shell. То, что Third Point говорит, что это делает убедительную финансовую логику, не означает, что это произойдет. Аберн, который входит в число 10 ведущих акционеров Shell согласно провайдеру данных CapitalIQ, является первым крупным инвестором, который публично комментирует предложения разделить энергетическую группу, чтобы добиться большей стоимости от перехода к энергоресурсам.
Третья точка зрения, которую управлял активистский инвестор Дэниел Лоэб, написал своим инвесторам в среду, заявив, что разделение Shell на одну нефтяную, нефтеперерабатывающую и химическую компанию, а также на унаследованный газ, возобновляемые источники энергии и маркетинг-бизнес, скорее всего, приведут к ускорению сокращения выбросов CO2, а также к значительному росту прибыли акционеров Pyle, которые еще не говорили с Third Point, сказал, что согласен с мнением хедж-фонда о том, что в Shell есть скрытая стоимость, которую рынок не признавал. По его словам, привлечение внимания к этому и обеспечение лучшего общения Shell – это хорошо, но разделение компании может разрушить преимущества интегрированной бизнес-модели Shell.
Shell находится под огнем на нескольких фронтах после того, как ABP, голландский пенсионный фонд, в начале недели объявил о планах деления всех своих холдингов в компаниях, работающих на ископаемом топливе, включая Shell, потому что он видел недостаточные возможности для того, чтобы повлиять на энергетический переход через эти предприятия.
Крупнейший англо-голландский энергетический центр утверждает, что его интегрированное предложение в качестве производителя нефти и газа, переработчика, поставщика LNG, поставщика электроэнергии и поставщика топлива дает уникальную возможность помочь своим клиентам, включая некоторые из самых углеродоемких предприятий в мире, сократить их выбросы.
Я полагаю, что у нас есть невероятно последовательная стратегия, как сказал во вторник руководитель Shell Бен ван Беурден, следуя результатам третьего квартала компании, когда он предупредил, что замена долгосрочных акционеров на инвесторов из хедж-фондов может свернуть планы перехода энергетического сектора.
Комплексный сбор активов Shell позволяет делать то, что было бы очень трудно повторить, если бы мы просто разделились на несколько отдельных компаний, которые он сказал, добавив, что инвестиции Shell в чистую энергетику в значительной степени финансировались за счет наследия нефтегазового бизнеса.
Другой менеджер фонда из 20 ведущих акционеров, который отказался быть названным, сказал, что поддерживает стратегию Shell и не видит, чего может достичь раскол, кроме потенциально более высокой оценки фондового рынка для скачкового бизнеса возобновляемых источников энергии.
Я не уверен, что этот бизнес возобновляемых источников энергии находится на стадии, на которой он готов быть изолированным бизнесом без другого источника финансирования, сказал он. Есть много смысла в сохранении того же резерва инженерных талантов и в том, чтобы позволить капиталистическому бизнесу поддерживать другого. Раскрыть более зеленый нефтяной бизнес от традиционного разделения было бы трудно, потому что это очень дорого и потенциально очень тесно взаимосвязано, добавил он. Для достижения целей декарбонизации, мы хотим, чтобы для них был смысл быть интегрированным энергетическим бизнесом.