Как инвесторы могут помочь улучшить низкооплачиваемую рабочую силу и уменьшить неравенство доходов
Когда фонды рассматривают факторы ESG, критерии, которые они используют, часто фокусируются на более простых социальных факторах, E, но при этом скрывает экологические аспекты практики компаний, согласно отчету Центра бизнеса и прав человека Нью-Йоркского университета, выпущенному на этой неделе.
Растущие трудности, с которыми сталкиваются низкооплачиваемые работники, представляют собой нарастающий социально-экономический кризис, как говорится в докладе, озаглавленном « Создание ESG-работы : Как инвесторы могут помочь улучшить низкооплачиваемый труд и облегчить неравенство доходов ». Он поражается на фоне многочисленных действий американских рабочих в различных отраслях в течение месяца, получившего название « Страйкобер ». Более 10,000 рабочих Deere Co. после отказа от условий контрактов начинают забастовку.
Хотя в докладе признается, что повышение заработной платы и улучшение условий труда приведет к росту затрат для компаний, потенциально снижая доходы инвесторов, пандемия действительно стала очевидной для многих людей, с точки зрения ненадежной жизни низкооплачиваемых рабочих во всем мире, как сказал автор и исследователь Кейси Коннор-Уиллис в интервью с маркетологом.
По ее словам, в реакции работников и организации есть изменения, которые могут изменить расчёты для традиционных инвесторов.
Доклад является как уроком истории, так и призывом к действиям для владельцев активов и управляющих, поставщиков ESG-рейтингов и правительств, которые определяют требования к инвестиционной отчетности. В ней суммируется то, как за последние несколько десятилетий корпорации, а в свою очередь инвесторы, стали богаче, благодаря аутсорсинговой работе в отдаленные регионы и использованию третьих лиц-продавцов, которые в значительной степени отказываются от способности применять хорошие социальные методы. А в последнее время многие рабочие места достались независимым подрядчикам, а не работникам.
Компания по разделению поездок Uber является самым известным примером этой практики, пишет она в отчёте. Сейчас она опирается на 227 водителей, занятых полный рабочий день, на каждого независимого рабочего, которого она нанимает. Водители манёвров Uber Technologies Inc, UBER, имеют меняющиеся заработные платы, мало пользы, и им не хватает защиты работников, таких как страхование по безработице. Uber, чья бизнес-модель опирается на низкую стоимость труда, постоянно боролся за то, чтобы не относиться к водителям как к работникам, несмотря на правовые и законодательные проблемы во всем мире. Тем не менее, в докладе отмечается, что акции Uber входят в число холдингов самого популярного фонда обмена ESG, « iSG » компании BlackRock, которая « Сознательно », управляя активами на сумму 2200,4 миллиарда долларов. Это связано с тем, что менеджеры по управлению активами полагаются на данные ESG и рейтинги, продаваемые третьими сторонами, критерии которых не ясны и никогда не обнародованы.
Другие крупные компании, занимающиеся аутсорсингом трудовых ресурсов, о которых упоминается в докладе, включают Google GOOG, GOGL, чьи подрядчики составляют более половины ее рабочей силы, и Marriott International Inc. RIK, которая управляет менее 162 ее гостиницами. Кроме того, в докладе отмечается, что крупные конгломераты работают с широкой сетью поставок, которая оставляет решения по труду другим : Walmart Inc. WMT, имеет почти 60,000 поставщиков в 161 стране и Unilever UL, имеет 2500 объектов, используемых их поставщиками в более чем 100 странах.
См. Uber, Lyft и другие гиг-компании столкнулись с драками из-за PRP. 22 в Калифорнии, а также в штатах, где они хотят это повторить.
Также : Подъем Walmart изначальной заработной платы на сумму $ 5 будет означать не только прибыльную заработную плату – это может помочь рабочим прожить дольше, - говорит новый отчет.
Нью-Йоркский центр бизнеса и прав человека Стерн принимает меры, работая над механизмом, который могут использовать управляющие фондами для более точной оценки трудовых и правозащитных рисков. Она рассматривает три основных фактора : повысила ли компания стимулы к снижению затрат ; существует ли огромный дисбаланс в отношениях компании с ее поставщиками и подвержена ли компания воздействию уязвимых рабочих.
O Коннор-Уиллис сказал, что в следующем году центр будет моделировать различные показатели для своей структуры, плюс консультации с экспертами, менеджерами активов и фокусными группами и вносить необходимые корректировки.
Она также указала, что даже когда инвесторы рассматривают SGS, они обычно сосредотачиваются на ограничении исполнительной компенсации или диверсификации на высших эшелонах и в компаниях – профессиональных работниках, а не низкооплачиваемых рабочих, которые не считаются служащими.
Это еще один аспект неравенства, который вышел на первый план, сказал О. Коннор-Уиллис.
Подъем гигантской экономики означает конец для этих рабочих : мы являемся оплотом старой системы Дитайзера Вайзенеггера, исполнительного директора SOC Investment Group, который работает с пенсионными фондами, чтобы заставить советы компаний отвечать за этическое поведение корпораций, сказал он, что ESG нуждается в более строгом внимании со стороны инвесторов. И он отметил, что улучшение условий труда не приведет к снижению инвестиционной отдачи : без более качественных данных, как мы можем знать, что повышение производительности труда не приведет к улучшению долгосрочных показателей?
