Лента Ручьева Александра Валерьевича

Ручьев Александр Валерьевич, президент Группы Компаний «Мортон»


Родился 30 декабря 1973 года в Северодвинске Архангельской области. В 1997 году окончил Московский физико-технический государственный университет, факультет аэрофизики и космических исследований.


В 1990 году начал свой бизнес в сфере капитального ремонта.


В 1994-м организовал и возглавил Группу Компаний «Мортон», которая на сегодняшний момент является одной из крупнейших девелоперских компаний России и первой по объемам строительства жилья и объектов социальной инфраструктуры.


Активно занимается благотворительностью



2
1 562
Россия и страны Евразийского экономического союза выступили за создание нового большого евразийского партнерства с участием Китая, Индии, Пакистана, Ирана и других стран, которое будет открыто и для Европейского союза.

С начала июня канцлер Германии Ангела Меркель уже два раза успела заявить о стремлении Европейского союза создать общую экономическую зону «от Лиссабона до Владивостока». Эту же идею намного раньше высказывал и президент России Владимир Путин. Однако слова Меркель не надо воспринимать как положительный сигнал к восстановлению отношений между РФ и ЕС. И не стоит рассуждать о том, какую реальную выгоду проект принесет нашей экономике. Дело в том, что подобная идея в устах немецкого канцлера — обещание того, чего никогда не может быть сделано. Говоря проще, приманка, на которую мы должны клюнуть. Ни для кого не секрет, что госпожа Меркель находится под каблуком англосаксонского мира, который навязывают Трансатлантическое партнерство, а на самом деле торговое рабство европейским странам.

Сама концепция «от Лиссабона до Владивостока» восходит к геополитической теории Хэлфорда Маккиндера, согласно которой территория Россия является центром «цивилизации суши». А в сегодняшних геополитических условиях единое экономическое пространство на континенте невозможно без Китая, нужно обязательно учитывать его интересы. Таким образом, более правильная и актуальная формулировка должна звучать так: Лиссабон — Москва — Пекин. Это обширный континентальный рынок с огромными возможностями. Но очевидно, что этому будут препятствовать англосаксы: ни в Лондоне, ни в Вашингтоне от идеи создания подобного альянса в восторг не придут. И поэтому ни разу в истории не удалось реализовать эту идею. И экономика здесь является продолжением политики.

Так, например, Наполеон закрывал порты морских европейских стран, способствую развитию внутреннего рынка, создавал континентальный мир, но ему помешали завершить это дело. Благодаря действиям английской дипломатии, вместо того чтобы брать Англию, Наполеон пошел войной на Россию, хотя изначально был очень дружен с императором Александром I.

Поэтому не верьте, что Ангела Меркель может произносить «от Лиссабона до Владивостока», не имея скрытых намерений. Желание России создать единое экономическое пространство на евразийском континенте понятно, но пока мы наблюдаем совершенно другую ситуацию. Нас всячески вытесняют на окраины, в отношении России вводят санкции, а нам приходится отвечать торговым эмбарго. То есть мы идем не по пути кооперации, а, наоборот, разобщения и по большому счету уже враждуем с Европой.

В то же время на другом направлении есть и положительные сдвиги. Стало известно, что Россия и страны Евразийского экономического союза выступили за создание нового большого евразийского партнерства с участием Китая, Индии, Пакистана, Ирана и других стран, которое будет открыто и для Европейского союза. Российские компании, такие как ГК «Мортон», ПАО «Интер РАО» и другие, уже выходят на рынки этих стран, и это может стать новым драйвером развития нашей экономики.

Жизнь не стоит на месте, и Господь дает нам новые шансы для самореализации.

4
3 989
Предприниматели и простые граждане уже привыкли жить в режиме санкций. Но нам гораздо сложнее работать и развиваться в условиях российской неэффективной экономики.

Чем ближе саммит ЕС в Брюсселе, на котором будет обсуждаться вопрос о продлении антироссийских санкций, тем активнее СМИ, политики и бизнесмены обсуждают их возможную отмену. Позитивные шаги в этом направлении, безусловно, есть. Члены французского парламента и регионального совета Венеции уже проголосовали за отмену санкций, подобную резолюцию подготовили и немецкие «левые». Даже участие главы Еврокомиссии Жан-Клода Юнкера в Петербургском международном экономическом форуме связали с отменой антироссийских ограничений.

Однако я считаю, что россиянам и российскому бизнесу не стоит надеяться на подобный подарок от Запада, предпосылок для этого нет. Все, что мы наблюдаем, — политическая игра, цель которой — заставить Москву пойти на очередную серию уступок. Геополитический враг пытается усыпить нашу бдительность, чтобы выторговать выгодные преференции по важным для него вопросам. Пресловутая отмена санкций — своего рода морковка перед осликом, так Запад рассчитывает задать России нужное для него направление.

В снятии санкций куда больше заинтересованы европейские предприниматели, которые хотят снова получить возможность торговать с нами. Но и этот фактор не стоит переоценивать: рынок России по потребительскому спросу не может сравниться с рынками Индии, Китая и всей Юго-Восточный Азии. Между тем мы сами выходим на азиатские рынки. В частности, «Мортон» начинает многостороннее плодотворное сотрудничество с Таиландом. Говорить о повороте России на Восток будет преувеличением, но это одно из перспективных и активно развивающихся направлений.

Предприниматели и простые граждане уже привыкли жить в режиме санкций. Но нам гораздо сложнее работать и развиваться в условиях российской неэффективной экономики. Парадоксально, но страшнее распиаренных европейских ограничений оказалась внутренняя политика, проводимая нашим правительством, и действия Центробанка, установившего запредельные процентные ставки. А правительство получило хорошую возможность снять с себя ответственность и отвлечь население от реальных проблем, списав все на действие западных сил. Безусловно, надо меньше обращать внимание на внешний контур и больше заниматься решением внутренних проблем.

Экономический рост России в 2000-х годах некоторые эксперты  называют «экономическим чудом». Это не так. Была всего лишь эпоха высоких нефтяных цен, но доходы бюджета не были конвертированы в реальную экономическую мощь, и никакого «экономического чуда» на деле не произошло. Не были построены сотни и тысячи фабрик, заводов, не произошло роста предпринимательства. Ничего не случилось. Лишь определенное небольшое количество людей стали сказочно богатыми. Сейчас, когда этой прекрасной эпохе пришел конец, к сожалению, стало ясно, что вся мощь нашей экономики — миф.

Да, начиная с 2014 года нам стало жить гораздо тяжелее, но не из-за козней Запада, утяжеляем себе жизнь только мы сами. Усилился фискальный, налоговый прессинг, деньги обесценились в два раза. Не американцы пишут и принимают законы в России, это делают наши же чиновники и политики. Возможно, под влиянием внешних факторов. Естественно, все это не может позитивно влиять на бизнес. Но это новая реальность. Мы к этой реальности пытаемся адаптироваться: сокращаем издержки, увеличиваем эффективность собственного бизнеса. Но и здесь есть свои пределы, и если не будет принято каких-то радикальных мер для изменения пути экономического развития, то вряд ли можно рассчитывать на то, что российская экономика снова начнет расти.

Чтобы исправить ситуацию к лучшему, иметь процветающую экономику и позитивно настроенное население, надо изменить всю экономическую парадигму. Обеспечить экономику деньгами в том объеме, который необходим для нормального функционирования бизнеса и жизни населения, прекратить валютные спекуляции, вкладывать средства в производственный сектор. Ответы лежат на поверхности, их и искать особо не надо. Многие страны уже прошли по этому пути и имеют сейчас процветающую экономику. Нужно просто более четко отстаивать национальные интересы в сфере внутренней политики.

2
7 213
В начале декабря в Улан-Баторе состоялась первая встреча российско-монгольской рабочей группы по вопросам строительства.

В начале декабря в Улан-Баторе состоялась первая встреча российско-монгольской рабочей группы по вопросам строительства. От РФ делегацию возглавил заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Андрей Чибис. Компания «Мортон» была единственной строительной компанией, которая удостоилась чести принять участие в заседании рабочей группы, где стороны договорились об обмене опытом между странами, ведь Россия в области строительства и управления жилищно-коммунальным хозяйством уже давно занимается реновацией и обновлением постсоветского наследия. По итогам встречи было подписано соглашение о реализации трех проектов с участием компании «Мортон». Это строительство транспортной системы «Стрела», создание объездной дороги вокруг Улан-Батора и реконструкция очистных сооружений. А также Российская сторона договорилась о том, что поделится своим опытом по реновации панельного жилья и реконструкция старого жилого фонда, оставшегося со времен Советского Союза.

Итогом переговоров стало объявление Монгольской стороной конкурса по проекту реконструкции очистных сооружений стоимостью около $320 млн. Так же нам известно что на строительство жилого микрорайона «Ярмаг» потребуется $105 млн, а вот сколько средств понадобится для строительства легкого метро в Улан-Баторе на основе технологий «Стрела», можно сказать пока лишь ориентировочно: примерно $400 млн. Эти два конкурса еще предстоит готовить,  о чем стороны подписали отдельное соглашение с госкорпорацией строительства Монголии и мэрией Улан-Батора. Все эти проекты будут реализованы на основе концессии.

Конкурс по проекту реконструкции очистных сооружений готовила французская компания и «Мортон» намерен в нем участвовать. Мы уже знаем требования к участникам и собираем необходимые документы.15 января 2016 года планируем подвести итоги, после чего практически сразу приступим к реализации намеченного. По нашим расчетам на полную реконструкцию очистных сооружений Улан-Батора потребуется два года. Инженерные сооружения в Монголии были построены еще при Советском Союзе, соответственно, они практически пришли в негодность, износ оборудования очень большой. Нужно понимать, что сточные воды из Монголии по реке Селенге попадают в озеро Байкал, так что состояние очистных сооружений Улан-Батора напрямую влияет на экологию нашей страны. Поэтому участие российской компании в проекте — это, на мой взгляд, плюс для обеих стран, так как нормы по очистке воды в России самые жесткие и компания «Мортон» владеет данными технологиями. Мы уже занимались реконструкцией очистных сооружений, и наш подход к решению проблемы отличается от западных технологий, где упор делается на мембранную очистку. Мы же делаем ставку на биоочистку: это более эффективная технология в эксплуатации и более приемлемая для Монголии, ведь при таком способе очистки сточных вод оборудование служит дольше. Биологическая очистка — это комплексная бактериальная очистка с минерализацией сточных вод, удалением органического азота и фосфора, а также снижением биологического потребления кислорода различными микроорганизмами путем их уничтожения. Благодаря этому дорогостоящие мембраны не требуются. В России мы уже применяли подобные технологии в Балашихе, точно так же построили и очистные сооружение в «Солнцево-Парке», поэтому для Монголии мы предложили активно используемые передовые методы.

Фото: Пресс-служба Строительной компании «Мортон»

Конечно же, мы столкнемся с определенными организационными и рабочими сложностями. В первую очередь реализация проектов в Монголии для компании «Мортон» станет первым опытом работы на таком удалении от главного офиса. Но уже найден способ, как выйти из затруднительного положения. На следующей неделе мы планируем открыть офис в Улан-Баторе и строим планы регулярных поездок, чтобы обрабатывать конкурсную документацию. Вторая очень серьезная проблема — плохое состояние строительного рынка Монголии. Эта страна практически не производит собственные стройматериалы, их придется завозить из России и Китая.

Что касается привлечения специалистов, то частично «Мортон» планирует нанимать представителей местных компаний, но основой все же станут профессионалы из России.

Вообще, Монголия — достаточно уникальная страна с населением численностью около 3 млн человек. Половина проживает в Улан-Баторе, половина — в монгольских степях. У страны очень большие запасы полезных ископаемых. Весь уклад промышленности изначально выстроен на советском технологическом базисе. Но сейчас Россия практически ушла оттуда, и 85% внешнего оборота Монголии дает Китай. Выход на рынок госзаказов Монголии однозначно будет полезен как для компании «Мортон», так и для нашей страны в целом. Мы планируем составить конкуренцию китайским и корейским компаниям, а те цели, которые Монголия ставит перед собой, достаточно интересны для нас. Сегодня эта страна стремится совершить технологический рывок из 1950-х  к современному технологическому базису. И Россия будет помогать ей в этом начинании, мы всегда играли важную роль в развитии Монголии. По сути, государство Монголия сделано нашей страной, старшее поколение помнит об этом. Практически все население как я уже говорил, владеет русским языком, поэтому трудности в общении отсутствуют.

Конечно, после развала Советского Союза Монголия как страна тоже пережила шок, потому что она была сильно ориентирована на СССР и советский уклад жизни. Когда Монголия оправилась от этого шока, она начала строить демократическое государство по западным лекалам. Возможно сейчас с участием российских специалистов новый технологический базис, который приобретет Монголия может дать ей неожиданные вектора развития, которые приведут к тому что она станет страной, в которой захотят жить многие.

0
5 241
10 ноября 2015 года я принял участие в важном для Русского мира событии — XIX Всемирном русском народном соборе

10 ноября 2015 года я принял участие в важном для Русского мира событии — XIX Всемирном русском народном соборе.

На Соборном форуме, состоявшимся в Зале церковных Соборов храма Христа Спасителя (Москва) 10 ноября 2015 года, достаточно четко прозвучало понятие «Русский мир», истоки которого лежат в цивилизационном выборе святого князя Владимира, принявшего историческое решение о принятии православия.

Поднимались вопросы о геноциде русского народа в XX и XXI веках, начиная еще со времен Первой мировой войны, был задан четкий вектор по дальнейшему развитию Собора как единой площадки по защите интересов Русского мира.

В рамках Собора состоялись также и тематические секции, которые собрали крупнейших российских ученых, изучающих российскую цивилизацию, российскую культуру, межнациональные отношения. Мне показалось очень важным, что идеи Собора имеют современное научно-теоретическое обоснование, что мировоззрение Всемирного русского народного собора (ВРНС) строится на научном фундаменте.

Большое значение имеет также вопрос о научном и политическом осмыслении статуса русского народа как государствообразующего, ведь это титульная нация, наиболее многочисленный народ в России, и игнорировать его присутствие в общественной жизни страны неправильно. Без русского народа, без его национально-государственного самосознания невозможно обеспечить единство и целостность России. Сегодня нас часто пытаются подвинуть к каким-то крайностям, увести от осознания своей русскости, своих истоков. Поэтому необходимо изучать роль русского народа, его миссию в истории нашей страны, в мировой истории.

Но если на Всемирном русском народном соборе обсуждались мировоззренческие вопросы, то на встречах клуба «Русский предприниматель», председателем Наблюдательного совета которого я являюсь, в период проведения Собора мы обсуждали насущные проблемы отечественного бизнеса.

Многие предприниматели из регионов РФ сошлись во мнении, что на сегодняшний день бизнес-среда находится в крайне тяжелом положении. Это и повышение налогооблагаемой базы в виде кадастровой стоимости земельных участков и имущества организаций, и отсутствие доступа к длинным и дешевым кредитам, что не позволяет компаниям осуществлять долгосрочные производственные программы — их, напротив, приходится сворачивать и закрывать. Крайне негативно сказалось введение дополнительного налога для большегрузных транспортных средств за проезд по федеральным дорогам, который начали взимать с 15 ноября 2015 года. Введение этой платы уже привело к подорожанию инертных материалов (гранитный щебень, песок, керамзит, гранитный отсев), которые являются основными при строительстве зданий. Естественно, это приводит к росту цены конечного продукта — готового жилья. Кроме того, все участники встречи отметили падение платежеспособного спроса на товары и услуги.

За год действия санкций программа импортозамещения так и не начала эффективно функционировать. Традиционные для российского бизнеса отрасли сокращаются, а новые не открываются, то есть многие меры по импортозамещению не работают.

Среди представителей строительной отрасли также активно обсуждалась тема повышения Центробанком нижнего порога размера капитала для страховых компаний, работающих в сфере страхования ответственности застройщиков перед дольщиками, с 400 млн до 1 млрд рублей. Многие участники дискуссии высказали мнение, что эти меры окажут положительный эффект для строительного сообщества и могут избавить от излишних проблем.

Сегодня российский бизнес находится в очень непростом состоянии, и основные идеи, звучавшие в беседах предпринимателей, — уменьшение ключевой ставки ЦБ, доступ к более дешевым кредитам, необходимость запрещения или ограничения валютных спекуляций.

Для выработки экспертной позиции клуба «Русский предприниматель» принято решение провести общее собрание в ближайшее время.

0
3 331
С 1 по 4 октября проходил XIV Международный инвестиционный форум «Сочи-2015».

С 1 по 4 октября проходил XIV Международный инвестиционный форум «Сочи-2015». Это очень интересное мероприятие, на него приезжают предприниматели различных отраслей практически изо всех субъектов Федерации, а также иностранные инвесторы. Самый большой плюс «Сочи-2015» в том, что бизнесмены могут пообщаться с представителями правительства. На форуме присутствовал премьер-министр Дмитрий Медведев, а также все профильные федеральные министры. Получается отличная контактная площадка, на которой предприниматели могут обсудить текущие проблемы с представителями власти и предложить пути их решения.

Я приезжаю на форум второй год подряд и в этот раз принял участие сразу в двух секциях: одна — по поддержке застройщиков, а вторая — по жилищно-коммунальному хозяйству. Обсуждая меры по поддержке застройщиков, ГК «Мортон» выступила с предложением субсидировать процентную ставку по ипотечным кредитам до 6%. Такая мера позволила бы повысить интерес покупателей к первичному жилью. Также мы предложили ввести такое понятие, как «национальный кредит». Это долгосрочный кредит, который выдавался бы застройщикам на создание производств и комплексное освоение территорий. Его процентная ставка не должна превышать 6%. Национальный кредит необходим, так как отрасль современных стройматериалов в России недостаточно развита и застройщикам приходится закупать за рубежом большое количество продукции, что не очень хорошо на фоне скачков курсов валюты. Сегодня производством высокотехнологичных строительных материалов занимаются отдельные заводы, разбросанные по стране, и между ними не существует конкуренции. Национальный кредит позволил бы решить эту проблему. Представители Минстроя ответили, что наше предложение рассмотрят и далее будет создана рабочая группа, которая доведет эту идею до какого-то логического конца.

На секции по ЖКХ мы обсуждали меры, которые позволили бы инвесторам более активно входить на жилищно-коммунальный рынок. Обсуждался механизм концессий, то есть формы государственно-частного партнерства, который создал Минстрой. Получилась очень хорошая и живая дискуссия. Видно, что концессионный механизм, когда частный сектор вовлекается в эффективное управление государственной собственностью, работает. С докладами по этой теме выступали представители двух субъектов РФ: Московской области в лице губернатора Андрея Воробьева и Волгоградской области, представленной губернатором Андреем Бочаровым. Они сформулировали критерии по тем узким специфическим местам, на которые стоило бы дополнительно обратить внимание при реализации государственно-частного партнерства. Механизм концессии гарантирует финансовую защищенность в сложное турбулентное время, в котором Россия живет сегодня, и только он позволяет инвесторам быть уверенными при вложении денег в ЖКХ. Разработка такого механизма — большая заслуга Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства России.

Участники мозгового штурма «Новое ЖКХ — успешный опыт государственно-частного партнерства» в рамках международного инвестиционного форума «Сочи-2015»

Участники мозгового штурма «Новое ЖКХ — успешный опыт государственно-частного партнерства» в рамках международного инвестиционного форума «Сочи-2015». Фото: Григорий Сысоев / РИА Новости

Мэр Москвы провел бранч с инвесторами, на котором озвучил политику столицы по отношению к крупным инвесторам, в том числе рассказал, что планируется создавать зоны-технополисы с особым налоговым режимом и особым механизмом финансовой поддержки. Таким образом, Москва готова побороться за привлечение инвесторов в сегмент высоконаучных производств.

Московская область тоже активно участвовала в форуме. Андрей Воробьев рассказал о программе развития индустриальных парков и размещения современных производств на территории области. Кроме того, власти региона сейчас занимаются верификацией застроек с чисто жилых на комплексные с созданием рабочих мест. Видно, что это будет долгосрочный и интересный тренд.

Как я уже отмечал, на форуме «Сочи-2015» присутствовали и иностранные инвесторы. Их в основном интересовал вопрос, какие меры поддержки им окажет наше государство: налоговые льготы или специальные режимы, для того чтобы они могли уверенно себя чувствовать на фоне изменений курса рубля, влекущих значительные убытки. Сегодня иностранные инвесторы очень обеспокоены своим положением, и в этом тренде остро звучит новость о том, что крупнейший зарубежный инвестор Telenor выходит из «Вымпелкома», с которым сотрудничал без малого 17 лет. Одна из причин расторжения контракта, по словам представителей Telenor, падение капитализации.

Конечно, в отличие от предыдущего года ожидания бизнеса не реализовались. После введения санкций инвесторы ожидали, что правительство все-таки смягчит политику по отношению к представителям предпринимательских сообществ в части ослабления налоговых нагрузок, облегчения доступа к долгосрочным финансовым ресурсам и формирования госзаказа на каком-то более прозрачном уровне. Но эти ожидания, увы, не оправдались. Поэтому в 2015 году настрой предпринимателей не идет ни в какое сравнение с царившим на форуме в прошлом году, когда люди были на моральном подъеме и ждали каких-то кардинальных перемен. Все рассчитывали получить на волне санкций какие-то дополнительные меры поддержки и новые рынки внутри страны, обусловленные необходимостью импортозамещения. А так как этого не произошло, то многие теперь выражают неудовлетворенность по поводу обманутых ожиданий.

Однако в этом году правительство не стало обещать никаких новых мер для поддержки российского бизнеса. Возможно, причина в том, что у нас сегодня достаточно разрозненный, сегментированный бизнес, в котором каждый борется за свое существование сам, — нет общей стратегии и координации усилий. Поэтому для каждого сегмента действуют какие-то свои меры поддержки, без общего методического концептуального подхода. Отсутствие такой взвешенной программы в отношениях между государством, малым и средним бизнесом не очень хорошо и для страны, и для предпринимательского сообщества.

Но, безусловно, форум приносит пользу. Это мощная коммуникационная площадка, на которой мы имеем возможность обмениваться мнениями по общему кругу вопросов, плюс видно, что правительство предпринимает существенные шаги для развития бизнеса. Популяризация Сочи как коммуникационного центра, без сомнения, идет на пользу как самому городу, так и российскому бизнесу. И практика проведения крупных мероприятий и выставок внутри страны — хороший тренд, который позволит импортозаместить также и эту отрасль. Я считаю, что пора уходить с зарубежных площадок, таких как французский MIPIM или Expo Real в Мюнхене, куда мы в последние годы очень активно ездим. Надо развивать бизнес внутри страны.

2
1 384
Вот уже 14 лет подряд в Греции проходит «Русская неделя на Ионических островах», один из крупнейших российско-греческих общественных форумов, возникших в рамках народной дипломатии. Каждый раз участники вспоминают о русском адмирале Ушакове и греко-российском дипломате Каподистрии, которые воссоздали греческую государственность после почти 350-летнего перерыва.

Вот уже 14 лет подряд в Греции проходит «Русская неделя на Ионических островах», один из крупнейших российско-греческих общественных форумов, возникших в рамках народной дипломатии. Каждый раз участники вспоминают о русском адмирале Ушакове и греко-российском дипломате Каподистрии, которые воссоздали греческую государственность после почти 350-летнего перерыва. На протяжении столетий остров Корфу был колонией венецианцев, которых в 1797 году сменили французы. Вместо свободы, равенства и братства «просветители»-якобинцы принесли жителям угнетение, оскорбляли их религиозные чувства.

На помощь православным грекам пришла русская эскадра во главе с адмиралом Ушаковым.

Осада Корфу продлилась четыре месяца, завоевание острова далось нелегко: генерал Пиврон, противостоявший Ушакову, к моменту штурма установил заграждения, препятствующие движению гребных судов, а также устроил завалы, земляные берега, насыпи, волчьи ямы и т.п. Но все ухищрения не спасли французов от поражения. Акт о капитуляции был подписан в 1799 году 20 февраля по старому или 3 марта по новому стилю. 

Федор Ушаков не стал присоединять освобожденные земли к России, а предложил создать Республику Семи Островов — первое со времен падения Константинополя независимое греческое государство. В состав республики вошли острова Керкира, Паксос, Лефкас, Кефалиния, Итака, Закинф и Китира. 

Адмирал Ушаков был известен как убежденный христианин и аскет, после окончания службы предавшийся духовной жизни и молитве. 5 августа 2001 года адмирал Федор Ушаков был канонизирован Русской православной церковью как святой праведный воин Феодор.

Главная цель «Русской недели на Ионических островах» — напомнить общественности двух стран о роли России в создании независимого греческого государства усилиями святого праведного воина адмирала Феодора Ушакова, а также познакомить жителей Греции с культурой и традициями русского народа. 

В этом году международный общественный форум проходил с 23 по 26 сентября. Организаторами «Русской недели на Ионических островах» выступили Всемирный русский народный собор и Данилов ставропигиальный монастырь города Москвы при поддержке посольства Российской Федерации в Греции и почетного консула РФ на Ионических островах. Генеральным партнером форума выступил клуб «Русский предприниматель».

В нынешнем году я впервые стал председателем этого форума. В роли сопредседателей выступили наместник Данилова монастыря архимандрит Алексий (Поликарпов), председатель Союза писателей России Валерий Ганичев и руководитель секретариата Всемирного русского народного собора Олег Костин. 

Святитель Спиридон Тримифунтский

На «Русских неделях на Ионических островах» заложена традиция особого молебна у мощей святителя Спиридона на острове Корфу, который может стать покровителем русских предпринимателей. Фото: radiovera.ru

Для меня остров Корфу имеет особое значение еще и потому, что именно здесь находятся нетленные мощи святителя Спиридона Тримифунтского, величайшего святого Православной церкви, почитаемого во всем православном мире.

В житии святителя Спиридона есть много эпизодов, когда он помогал людям в делах, духовно укреплял и нравственно воспитывал их. Поэтому неудивительно, что многие предприниматели считают его своим небесным покровителем, обращаясь к нему в своих молитвах. К святителю Спиридону обращаюсь в трудных ситуациях и я, и многие близкие мне люди.

В нынешнем году мы впервые все вместе приехали на остров Корфу, чтобы поклониться святителю Спиридону. Думаю, что теперь это станет традицией и мы будем приезжать сюда на «Русскую неделю» ежегодно. Скажу также, что святитель Спиридон является небесным покровителем клуба «Русский предприниматель», главой Наблюдательного совета которого я был избран в прошлом году.

Трудно переоценить патриотическую составляющую «Русских недель». Акция началась с того, что Грецию посетили моряки сторожевого корабля Черноморского флота ВМФ РФ «Сметливый». Митрополит Патрский Хризостом передал заместителю командующего Черноморским флотом по работе с личным составом контр-адмиралу Юрию Ореховскому и представителям Русской православной церкви частицы мощей святого апостола Андрея Первозванного. В ходе богослужения был освящен Андреевский флаг, привезенный из Севастополя. Моряки вместе с военным оркестром и ансамблем Черноморского флота приняли участие во всех мероприятиях «Русской недели».

В первый день была отслужена Божественная литургия в храме святителя Спиридона Тримифунтского на Керкире, которую совместно с митрополитом Керкирийским Нектарием, духовенством Элладской православной церкви совершил архимандрит Алексий (Поликарпов) — наместник Данилова монастыря. После богослужения прошло торжественное шествие с иконой праведного воина Федора Ушакова. Были возложены венки к памятникам святому адмиралу, первому президенту независимой Греции Иоанну Каподистрии и к памятному знаку русским и греческим морякам на острове Видо. 

Во второй день был совершен молебен с чтением акафиста у мощей святителя Спиридона Тримифунтского. Молебен совершал наместник Данилова монастыря архимандрит Алексий в присутствии греческого и русского духовенства, а также предпринимателей из многих регионов России. Для всех нас присутствие рядом с мощами святителя Спиридона стало духовным событием огромной важности.

Еще раз подчеркну, что все мы хотели бы, чтобы такие молебны стали доброй традицией для нашего форума и всего православного предпринимательского сообщества.

Завершилась «Русская неделя» вечером русской кухни для всех участников форума. Мероприятие организовал почетный шеф-повар «Русских недель» Максим Сырников, который занимается историей и реконструкцией традиционной русской кухни уже многие годы.

Следующая «Русская неделя» будет проходить в 2016 году, который объявлен перекрестным годом культуры России и Греции. Уже запланировано открытие памятников святому адмиралу Феодору Ушакову на островах Лефкада и Кефалония.

Также планируется, что клуб «Русский предприниматель» приступит к завершающей стадии реализации проекта Культурно-конгрессного центра имени И. Каподистрии на острове Корфу (в нем планируется создание музея Ушакова), который является совместной инициативой православных предпринимателей из России и Греции. Эта идея была одобрена митрополитом острова Корфу Нектарием (Антонопулосом), и она будет выноситься на рассмотрение архитектурного совета. Деньги на строительство планируем собирать путем соборности. Греческое правительство обещает субсидировать проект в размере 40% от стоимости. Таким образом, в Греции появится многофункциональный и мультимодальный центр, у которого есть все шансы стать культурно-деловым и просветительским средоточием на Ионических островах. Мы надеемся, что проект поможет объединить православные народы, станет площадкой для культурного обмена русских и греков. 

16
6 368
По данным Росстата, по итогам 2015 года инфляция достигла отметки 12,9%, но что считать среднюю инфляцию как усредненное удорожание всех групп товаров в стране неправильно. Инфляцию нужно считать по отдельным группам товаров.

По данным Росстата, по итогам 2015 года инфляция достигла отметки 12,9%, а на начало года рост цен на продукты и прочие товары составил 1,5% — об этом пишут во всех СМИ. Но думаю, что считать среднюю инфляцию как усредненное удорожание всех групп товаров в стране неправильно. Инфляцию нужно считать по отдельным группам товаров.

Что такое инфляция? Это повышение цен на товары и услуги в стране. Соответственно, есть группы товаров в России, которые подорожали в два, три раза и более. Если смотреть по товарам первой необходимости, таким как еда, бензин и лекарства, то удорожание составит, конечно же, больше, чем заявленные проценты. А по отдельным категориям товаров даже больше, чем в два раза. Любому человеку очевидно, что рост цен на потребительскую корзину в России явно составляет не 12,9%. Если правильно оценивать масштабы инфляции именно по группам потребительских товаров, то она, конечно, составит больше, чем сообщает Росстат. При этом, естественно, есть и товары, которые не подорожали.

Безусловно, инфляция в условиях сжатия денежной массы в стране крайне плохо сказывается на бизнесе. И строительный сектор крайне чутко на это реагирует. К примеру, сотрудники требуют повышения зарплаты, чтобы сохранить уровень жизни, к которому они привыкли. А цены на продукцию стройкомплекса (такие, как квартиры) не растут, потому что они не являются товаром первой необходимости. И в условиях сжатия денежной массы и роста цен на основные группы товаров население, естественно, не стремится больше покупать именно жилья, поэтому цены на квартиры пока стоят на прежнем уровне. При этом цены на стройматериалы регулярно повышаются. Еще один фактор — это усиление прессинга на бизнес со стороны как налоговых, так и контрольных органов. Государство увеличивает налогооблагаемую базу, например, такую, как кадастровая стоимость земли и недвижимости. И это причина того, что сегодня разоряется очень много предпринимателей.

Если рассматривать бизнес как среду, то очевидна нездоровая ситуация: нет доступа ни к проектному финансированию, ни к дешевым кредитам, и стимулирования спроса по основным группам товаров также практически не происходит — потребительские кредиты очень дорогие, плюс увеличение прессинга налоговых и контрольных органов. Все это дает такую нагрузку на бизнес, что он просто не выдерживает. Малый и средний предприниматель начинают просто исчезать из наших городов как класс.

На вопрос, как выживать в сложившейся ситуации, я думаю, ответ существует. Надо находить различные формы кооперации малого бизнеса, значительно снижать издержки, пытаться выйти в такие ниши, куда крупный бизнес не пойдет. По моему мнению, сейчас шанс выжить есть или только у очень маленького бизнеса, который входит в ту или иную форму кооперации с таким же маленьким бизнесом или крупными компаниями, или у крупного, который находится в кооперации с государством. А вот та середина, которая между ними, сейчас, конечно, испытывает наибольшие проблемы. Середнякам надо искать новые ниши, но это сложно, поскольку, во-первых, нет возможности привлекать дополнительное финансирование, а во-вторых, выход в новую нишу требует времени, а его у нас тоже нет. Поэтому государству надо менять парадигму финансово-экономического уклада в стране, делать ставку не на госкорпорации, а на все слои предпринимательства: и малый, и средний бизнес, и индивидуальное предпринимательство, осуществляя поддержку не только словами, но и реальными делами. В крайнем случае можно просто не мешать. Но пока этого не происходит — сегодня регуляторы лезут везде, пытаясь зарегулировать все и убивая жизнь во всех ее проявлениях. Налоговые и контрольные органы ведут себя так, как будто завтра жизнь заканчивается и надо именно сегодня урвать с худого тела предпринимателя последние куски плоти.

Курс доллара и евро

Фото: Сергей Фадеичев/ТАСС

Многих интересует вопрос, во что стоит вкладывать деньги, чтобы хоть как-то стабилизировать свои доходы. И вот здесь однозначного ответа нет. По моему мнению, один из самых распространенных мифов — что надо вкладываться в валюту, в доллары или евро. Рассматривая такой вариант вложений, нужно, конечно, принимать во внимание тот фактор, что при дальнейшем увеличении давления на Россию (это и внешние санкции, и недоступность внешнего финансирования), безусловно, может получиться так, что государство пойдет по пути запрета хождения валюты внутри страны и изъятия валюты у населения. Так было в Советском Союзе в свое время и с золотом в США. Причем подобное изъятие вполне может происходить по фиксированному курсу, который установит государство и который оно будет считать справедливым. И здесь, конечно, можно очень сильно попасть. Поэтому в долгосрочной перспективе вкладываться в валюту и хранить ее дома под подушкой или же на счете в каком-либо российском банке я считаю опасным. С моей точки зрения, максимально выгодное долгосрочное вложение — какая-либо доходная недвижимость, к примеру, квартира, которая сдается в аренду, либо маленькое помещение под индивидуальную торговлю, но обязательно в столице или в ближнем Подмосковье. Но надо понимать, что это верно только для долгосрочных вложений — на пять, десять лет и более. Однако если речь идет о краткосрочных вложениях, то тут, конечно, вложения в недвижимость проигрывают, потому что на фоне сжатия экономики она может несколько проседать. В этом случае спасет только иностранная валюта, но — опять же это моя точка зрения — вложенная не в российские, а какие-то крупные иностранные банки в других юрисдикциях.

Безусловно, не у всех есть свободные деньги, чтобы их куда-либо вкладывать, и большинство россиян живут у черты бедности. Сейчас, с кризисом, многие банки активизировались, начали предлагать потребительские кредиты всем категориям граждан, без учета их доходов. Я отношусь к этой тенденции крайне отрицательно. Программа по закредитовыванию нашего населения неправильная. Вместо того чтобы стимулировать бизнес, мотивировать человека зарабатывать деньги, его различными потребительскими кредитами толкают на покупку чаще всего тех вещей, без которых можно вполне обойтись. И все больше население закредитовывается, на фоне того что реальные доходы снижаются. Это очень опасная стратегия, которая может привести к еще большему обнищанию людей и социальному взрыву. Сегодня это опасно, как никогда ранее.

Надо понимать, что во время предыдущих кризисов нам активно «помогал» Запад — предоставлял нам кредиты, займы. В этом кризисе мы от такой финансовой помощи отрезаны. Но опять же помощь Запада — это финансовая ловушка, когда он сперва дает доллары, а впоследствии — обесценивая нашу национальную валюту и роняя цены на товары, которые обеспечивают основную валютную выручку нашего государства, — выгребает из страны все, что ему нужно. В этом кризисе мы от такой «финансовой помощи» отрезаны. Можно сказать, что мы в эту ловушку попались и в предыдущие кризисы щедро эту валюту потребляли, а сейчас ее приходится отдавать. Единственным крупным источником валюты у нас являются нефть и газ, а на фоне понижения цены на нефть и действующих санкций нам эти доллары просто неоткуда взять. Поэтому смена хозяйственного и финансового уклада в стране просто неизбежна, если мы хотим идти по пути обретения суверенитета. Пока же, с моей точки зрения, ситуация в экономике и дальше будет только ухудшаться, потому что никто с нас санкции не снимет, а финансовый и хозяйственный уклад внутри страны никто менять не собирается. Я считаю, что Россия попала в такую ситуацию, когда ряд мировых лидеров решили ее поставить на колени и публично наказать за независимую линию поведения. И, безусловно, пока мы не изменим основы нашей экономики и финансово-хозяйственной деятельности, парадигму внутреннего строения нашего государства и сам подход к формированию и национального бизнеса (в том числе и индивидуального предпринимательства), и национальной промышленности, и национальной финансовой системы, мы не сможем что-то кардинально изменить. Мы будем ностальгировать по прошлому, понижаться в рейтингах, падать в уровне жизни, пока не перестроим эту ситуацию по новым правилам. У нас уже есть позитивный опыт Советского Союза — как он восстанавливался после Великой Отечественной войны, когда более половины страны было разрушено, лежало в руинах. Вот пример восстановления экономики в тяжелейших условиях, который до сих пор не имеет аналогов в мире. Поэтому нам даже придумывать ничего не надо, нужно просто открыть учебники истории и посмотреть, как это делали наши деды.

Нам нужно побольше свободы в предпринимательстве и необходимо ограничить действия фискальных органов, потому что наш бизнес так зарегламентирован, что страна становится неэффективной, нежизнеспособной. В России стало настолько трудно делать бизнес, что многие предприниматели уходят из страны. Бизнес — это же одна из форм самовыражения, поэтому когда кто-то решает, кому жить, а кому умирать, какому бизнесмену вести бизнес, какому нет — это в корне неправильно. Такие вопросы должны решать рынок и потребительское сообщество. Если твой продукт нужен — значит ты живешь и процветаешь, а если нет — ты умираешь. Поэтому текущая ситуация является нездоровой, и это не может не вызывать опасения и тревогу за дальнейшую судьбу бизнеса в России. Однако я верю, что Господь Бог не оставит Россию в этом состоянии, и мы в муках и страданиях все-таки встанем на правильный путь и сможем снова занять достойное место среди великих мировых держав, став страной с такими стандартами жизни и предпринимательства, что жить и работать в ней захотят люди со всего мира.

3
969
В Петербурге прошел форум «Российско-таиландский бизнес-диалог».

В рамках форума «Российско-Таиландский бизнес-диалог» в Санкт-Петербурге ГК «Мортон» и таиландская компания PIDO Group of Companies подписали меморандум о взаимопонимании и перспективном развитии совместных проектов в России и Таиланде.

Возглавлял делегацию Таиланда премьер-министр королевства Прают Чан-Оча. Также в форуме участвовали представители профильных министерств, Ассоциации поддержки бизнеса, Совета по инвестициям и Союза промышленников и предпринимателей Королевства Таиланд. Уровень, на котором Россия принимала тайскую делегацию, был не менее представительным: присутствовали премьер-министр Дмитрий Медведев, министр промышленности и торговли Денис Мантуров, глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев. Всего в ходе визита делегации было подписано около 15 соглашений о сотрудничестве, в том числе и с крупными инвестиционными компаниями Таиланда.

ГК «Мортон» договорилась с партнерами из Таиланда о сотрудничестве по четырем технологическим направлениям. Во-первых, это композитные материалы, арматура, дорожная сетка, применяемые при строительстве объектов инфраструктуры, дорог и фундаментов зданий. Вторая разработка — наноцемент, используемый для получения сверхпрочных бетонов с повышенными гидрофобными свойствами. Третий проект — строительство надземной системы общественного транспорта «Стрела». И, в-четвертых, производство безфреоновых ресурсосберегающих кондиционеров. По каждому из четырех направлений созданы совместные рабочие группы.

Конечно, у Таиланда своя нормативная база и технические регламенты, отличные от российских, поэтому нашей продукции предстоит пройти сертификацию. Все формальности будут улажены в ближайшее время. В случае если задуманное осуществится, то мы полноценно выйдем на рынок королевства. Речь может идти о сумме заказов на несколько миллиардов долларов.

О чем говорит интерес тайских коллег? О том, что наши технологии превосходят мировые аналоги. Известно, что Таиланд — активно развивающая страна, представители которой прекрасно осведомлены об аналогичных разработках компаний из других стран. И наши технологии сегодня — лучшее предложение на мировом рынке.

В целом сотрудничество российских компаний, и нашей в том числе, с Юго-Восточной Азией расширяется, а это огромный рынок. Речь идет не только о Таиланде, но и о Малайзии, Вьетнаме, Сингапуре и других их соседях. У ГК «Мортон» открыто представительство в Таиланде, откуда мы работаем со всей Юго-Восточной Азией. 

В этот четверг я прибыл в Сочи для участия в Саммите АСЕАН-Россия, работа в указанном направлении продолжается.

Анализ событий России и мира
Подпишитесь на «Русскую планету» в социальных сетях. Только экспертный взгляд на события
Каждую пятницу мы будем присылать вам сборник самых важных
и интересных материалов за неделю. Это того стоит.
Закрыть окно Вы успешно подписались на еженедельную рассылку лучших статей. Спасибо!
Станьте нашим читателем,
сделайте жизнь интереснее!
Помимо актуальной повестки дня, мы также публикуем:
аналитику, обзоры, интервью, исторические исследования.
личный кабинет
Спасибо, я уже читаю «Русскую Планету»