Наши люди

Многочисленные рейтинги известных русских людей показывают, как много наших соотечественников развивают бизнес, науку, технологии, культуру и другие сферы жизни, важные для общества, внося заметный вклад. Это те, чьё мнение заслуженно является авторитетным.

Эти люди рассказывают «Русской Планете» о своей жизни, о своих ценностях и о том, что они планируют сделать для России и мира. Они делятся интересными мыслями по актуальным темам, волнующим русскоязычную цивилизацию.

Поделиться:
0
109
Известный российский модельер признался в своей искренней любви к Японии

Маэстро отмечает, что Япония всегда была для него, и не только для него, а, пожалуй, для миллионов людей, — одной из самых загадочных стран на земле. Древним государством, в котором свято хранятся и поддерживаются на государственном уровне уникальные традиции, обычаи, культурные ценности.

Он вспоминает, что ещё в 50-е годы уже прошлого, двадцатого века, будучи совсем юным студентом впервые соприкоснулся с искусством страны Восходящего Солнца. И это первое знакомство произвело на него совершенно неизгладимое яркое впечатление:

«Замечательные художники, такие как Хокусай, Харунобу и другие стали для меня настоящими символами филигранного рисунка и утончённой живописи. Словно завороженный, я с трепетом прикасался к тайнам неведомого, такого далёкого тогда от меня мира.

Впоследствии я начал очень кропотливо, увлеченно копировать работы величайших японских мастеров. Я наслаждался, по-настоящему наслаждался тончайшей музыкой линий, едва уловимым движением цвета, пластикой и совершенно удивительной завершенностью композиции. И сегодня я могу с полной уверенностью сказать, что пониманием, а позже и искусством владения линии, — совсем, кстати, не простым, я обязан, прежде всего, Японии»

Причём, изучением, копированием работ величайших мастеров этой страны и одними рисунками дело тогда не обошлось. У студента Зайцева открылся талант и первых словоизлияний.

«Стихи, написанные мною в далекие семидесятые годы, были, как мне кажется, похожи на «танка» — и по стилю, и по глубине чувствования и повествования. В какой-то момент я пришёл к выводу, что в прошлой жизни, вероятно, я был японцем…

Причём, для такой мысли у меня был вполне конкретный повод. Как раз в те времена кто-то из экстрасенсов мне поведал, что одна из моих жизней прошла в Японии на рубеже XIII–XIV-го веков»

«Предсказание» места и времени своего прошлого рождения маэстро запомнил, «переварил» — и не стал оспаривать это утверждение. Более того, это объясняло для него самого и многие «странности» в творчестве.

«Я всегда ощущал в себе страстный интерес к искусству Японии, к близким мне по духу творцам, людям искусства. Мне импонирует их стремление сохранить традиции и аутентичность, — именно сейчас, когда, на мой взгляд, всё больше стирается понятие национальности в одежде.

В Японии я порой вижу то же самое, что и в Америке. Даже Париж сегодня теряет своё очарование. Что мы видим? Засилье туристов, небрежно и некачественно одетых, мало следящих за стилем.

«Думаю, что провинций» уже и не осталось, хотя признанные столицы моды существуют: Лондон, Париж, Милан и Нью-Йорк»

Вячеслав Зайцев уверен, что страны Юго-Восточного региона находятся на стадии бурного развития. Именно Восток, который начинает активно лидировать.

«В мировом разделении труда это мощные производственные центры, в том числе и продукции индустрии моды. Сегодня здесь создана мощная база профильных учебных заведений, куда приглашают лучших специалистов со всего мира. В настоящее время мир, который раньше был закрыт для моды, сегодня открывается яркими красками. Конкуренция увеличилась, и именно Китай и Япония во всём догоняют и перегоняют Европу. Эти страны создают потрясающие формы, которые, к сожалению, пока никто не знает. Индия, Африка предлагают фантастически интересные решения»

В данных, создавшихся условиях маэстро просто уверен, что у России появилась возможность проявить себя более убедительно. Надо стремиться развивать и поддерживать национальные модные бренды, — которые должны стать частью экономической программы государства.

Текст подготовила Татьяна Бутурлина

0
111
Модератором мероприятия выступил Сергей Поликанов, начальник отдела новой экономики ДКК Сбербанка CIB. Спикерами секции стали ведущий отечественный девелопер, инвестор, президент ГК «Основа» Александр Ручьёв, адвокат, старший партнер юридической фирм...

Модератором мероприятия выступил Сергей Поликанов, начальник отдела новой экономики ДКК Сбербанка CIB. Спикерами секции стали ведущий отечественный девелопер, инвестор, президент ГК «Основа» Александр Ручьёв, адвокат, старший партнер юридической фирмы «Алейников и Партнеры» Денис Алейников, управляющий партнер агентства «B2Chain» Денис Терехов. К ним присоединились руководитель блокчейн-проектов Департамента информационных технологий г. Москвы Кирилл Поляков, вице-президент по строительству РАКИБ Арам Айрапетян, управляющий партнер «Петролеум-Трейдинг» Максим Дьяченко и ведущий разработчик «Take Wing» Валерий Федотов.

В ходе дискуссии ее участникам были заданы три основных вопроса.

Куда мы движемся в сфере цифровых технологий? Где можем оказаться через три года с учетом использования блокчейн? И как мы должны прийти в эту точку?

В своем выступлении управляющий партнер агентства «B2Chain» Денис Терехов опирался на пример состоявшихся 18 марта 2018 года выборов Президента Российской Федерации. Он отметил, что голосование и подсчет его результатов — это сложный процесс, где есть много уровней верификации. Они, однозначно, необходимы, так как, по мнению господина Терехова, увеличивают доверие к процессу волеизъявления граждан.

Одной из ступеней этой верификации являются экзит-полы Всероссийского центра изучения общественного мнения. Бизнесмен выразил уверенность, что в обозримом будущем блокчейнизацией будут охвачены все электоральные процессы, что подтвердила и председатель ЦИК РФ Элла Панфилова. Однако на данном этапе развития блокчейн-технологий в России удалось охватить лишь опросы на выходе из избирательных участков, которые являются одним из ключевых факторов, подтверждающих достоверность результатов волеизъявления.

По мнению Дениса Терехова, благодаря использованной блокчейн-технологии, позволяющей убедиться в неприкосновенности программного кода, удалось убедиться в абсолютной беспочвенности суждений о так называемом «ручном регулировании» результатов выборов.

Денис Терехов рассказал также о том, как происходил эксперимент. В течение дня, 18 марта 2018 года, данные, получаемые от ВЦИОМ, загружались в блокчейн-хранилище. Каждому из файлов присваивался «хеш». Файлы не могли быть выгружены, а доступ к ним не мог быть открыт вплоть до 21.00, когда они стали доступны для скачивания и анализа. При этом некоторые сведения (явка, количество опрошенных, их пол, возраст и т.д.) были открытыми и публиковались в режиме реального времени.

Реализация этого проекта не только позволила убедиться в достоверности результатов выборов, но и заставила поверить многих скептиков из числа представителей политического истеблишмента России в то, что открытость, даруемая блокчейн-технологиями, — это их уникальное преимущество. Еще вчера выборы находились в плоскости доверия человеку, а сегодня – это уже вопрос доверия царице наук – математике.

Не менее интересные процессы, связанные с блокчейн-технологиями, происходят у одного из российских операторов связи. Об этом рассказал Дмитрий Петров, директор по связям с государственными органами «Мегафон», юрист по образованию, который, по собственному признанию, всегда удивлялся огромному количеству рутины у представителей своей профессии. Проводя исследования в части преобразований, которые ожидают профессию правоведа в ракурсе блокчейнизации российской экономики, Дмитрий Петров размышлял об автоматизации работы юриста компании в ближайшем будущем.

Подавляющим большинством представителей юридической профессии возможность автоматизации ряда процессов была принята скептически, прежде всего, в связи с подчеркнутой консервативностью данной аудитории. Как заявил Дмитрий Петров, в будущем блокчейн сможет многократно облегчить взаимоотношения юриста, представляющего интересы компании, и судебной инстанции. Через 10 лет функционал юристов будет полностью автоматизирован, что позволит им подавать около миллиона судебных исков в год. Уже сегодня в судах можно подавать заявления в электронном виде, однако этот процесс требует еще большего упрощения.

Специалист Департамента информационных технологий города Москвы Кирилл Поляков, рассказал о муниципальных проектах, уже переведенных на блокчейн.  Основным из них стал проект «Активный гражданин», с помощью которого уже сегодня происходят электронные референдумы и голосования. Перемещение сервиса на блокчейн-платформу позволило расширить диапазон потенциально возможных для осуществления операций, результат которых, благодаря внедренной технологии, не может быть подвергнут сомнению, если не имеется признаков вмешательства в код.

Кирилл Поляков отметил, что Москва предоставляет колоссальное количество государственных и муниципальных услуг. Правительство российской столицы готово к тому, чтобы сделать эти данные прозрачными с помощью блокчейн-технологий. Но существует ряд ограничений, предусмотренных, в том числе ФЗ № 52 «О персональных данных».

Однако новейшие цифровые технологии, с точки зрения Кирилла Полякова, идеально подходят для работы с оказанием услуг. Прозрачность, даруемая блокчейном, даст возможность населению убедиться в справедливом и непредвзятом соблюдении принципа очередности. Блокчейн решит и остроактуальную проблему реестров, позволит навсегда забыть о махинациях, связанных с попытками подделки документов на собственность жилья или сокрытия личностей подлинных владельцев.  

Есть ли трудности, с которыми сталкиваются представители Департамента информационных технологий в попытке перевода на блокчейн разного рода муниципальных услуг?

Как заявил Кирилл Поляков, одной из проблем является непонимание представителями государственного аппарата всесторонней целесообразности перехода на рельсы блокчейна. Многие проблемы, по мнению Кирилла Полякова, удается решать исключительно благодаря политической воле, Глава департамента информационных технологий мэрии Москвы, министра столичного правительства Артема Ермолаева.

Однако специалист ДИП российской столицы выразил уверенность, что блокчейн и криптовалюта неизбежно станут повседневностью завтрашнего дня и элементарным инструментом для пользования всеми жителями столицы, а услуги, предоставляемые на основе технологии блокчейн, будут восприниматься, как априорно достоверные. Имеет ли место криптовалюта в проектах Москвы? На данный момент нет.

Многих волнует вопрос защиты персональных данных, интересующий, в том числе, представителей отечественных спецслужб. Кирилл Поляков заверил, что утечки персональных данных в блокчейн в открытой форме нет. В любом из проектов города Москвы они обезличены и представлены лишь в форме «User-ID», с помощью которого можно идентифицировать пользователя.

Большие надежды специалист возлагает на адекватный законопроект, регулирующий вопросы применения блокчейн-технологий. Надлежащая нормативно-правовая база позволит расширить возможности развития услуг, оказываемых гражданам. 

Ключевым моментом дискуссии стало выступление ведущего российского девелопера, президента Группы компаний «Основа» Александра Ручьёва, который, отвечая на вопрос о своем личном участии в развитии технологии блокчейн в России, заявил:

— Время больших девелоперов в России закончилось. Все знают, что приняты поправки в законодательство, которые, по сути, большой девелопмент выдавливают в область среднего. Новые возможности для развития я вижу в области цифровой экономики и цифровых технологий, прежде всего, блокчейна и децентрализованного хранения данных. Дмитрий Петров сегодня рассказал нам в ходе своего выступления о личном опыте взаимодействия с судебными инстанциями… В феврале этого года мы выступали в Гонконге. Нами были представлены свои проекты. И нас познакомили с интересными проектами гонконгских коллег. Как оказалось, у них уже создана система, которая позволяет мелким и средним компаниям не иметь в штате юристов, а пользоваться стандартными решениями. Они постоянно эволюционируют, позволяя предприятиям экономить на юридических услугах.

Но основная проблема такой платформы в России, – продолжил А.В. Ручьёв, —вовсе не какое-либо недоверие к документам, которые подаются в суд, и даже не упрощенный формат их подачи. Ведь у всех, кто занимается бизнесом в России, есть вопрос: «Как судья выносит это решение?». Корень проблемы в этой истории! Все уже научились подавать иски на бумаге и в электронном формате. А проблема, тем временем, кроется в том, как добиться справедливости с точки зрения бизнеса. И проблему эту блокчейн, в ближайшее время, не решит.

Но, тем не менее, тот факт, что государство идет в этом направлении, то, что появляются кейсы для голосования, хранения архивных данных, это, безусловно, хорошо, но, с моей точки зрения, в полной мере развитие блокчейн-технологий в России невозможно, - поделился своим мнением российский инвестор и девелопер.

Все команды, в которые мы сегодня инвестируем, доходя до определенного уровня, вынуждены уезжать из России, меняя юрисдикцию. Ведь монетизироваться они могут только через токены. Хождение токена, если он является средством платежа, согласно новому законодательству, может стать уголовным преступлением уже после майских заседаний Госдумы.

Поэтому Россия, как страна, которая «генерит» технологии и потом эти технологии хочет монетизировать в мировом масштабе, в данный момент сделать этого не может в связи с имеющимися законодательными ограничениями, — сказал Александр Ручьёв. — Изменить эту историю, мне кажется, очень важно, — продолжил он. — Есть Москва, которая видит в этом преимущество. Правительство, которое тоже видит в этом позитивный момент. Много министерств, с которыми мы вели консультации в части создания цифровой личности, что позволило бы сразу же видеть, какими компетенциями обладает человек. Все это очевидные и нужные вещи, которые повышают уровень доверия к системе и непосредственно к человеку, его персональным данным! Но вот монетизировать эти технологии внутри России, сделать нормальное законодательство, которое позволяет этим технологиям работать, это и есть — основной вызов! Сегодня часто вспоминают эфир и Виталика Бутерина. Он работает за пределами нашей страны. Его компания зарегистрирована не в российской юрисдикции, и 30 миллиардов эфиров тоже находятся не здесь.

Сегодня коллега говорил о транзакциях, о том, как можно хорошо их осуществлять и подтверждать. Действительно – много технологий! Nem запустил «Catapult» — миллион транзакций в секунду! Но если это запрещено на территории России, какой от этого прок?

Поэтому сегодня уникальный момент, - считает Александр Ручьёв. — Момент, когда сообщества могут консолидироваться. Появилось новое направление, в котором идут мировые гиганты. Обратимся к опыту «Telegram». Человек собрал более чем 1,5 миллиарда долларов под фьючерс того, что он создаст в будущем технологию распределенного хранения персональных данных.

Но, опять-таки, он собрал их не в российской юрисдикции. Вот в этом нужно консолидироваться! Здесь необходимо сделать рабочую группу, и РАКИБ уже делает в этом направлении много прогрессивного. И прогрессивное сообщество готово его поддержать.

В ближайшее время почти вся экономика токенизируется, потому что это удобно, потому что таким образом любой предмет в реальном мире получит своего цифрового двойника и свою реальную стоимость. Это будет индивидуальная цифровая стоимость, и в это верят многие корифеи блокчейна и цифровых технологий. И я в этом плане с ними солидарен, потому что, действительно, это скорое будущее.

Сергей Поликанов (СП): Александр Валерьевич, можно ли уже сегодня говорить о проекте «Цифровая личность»?

Александр Ручьёв (АР): Да, конечно.

СП: Приватность, ощущение мира в человеке не изменится, если каждый из нас будет обладать определенным кодом, по которому нас можно будет идентифицировать, проследить всю нашу историю? Здесь больше плюсов или минусов?

АР: Раньше мы были оседлыми людьми, редко меняли место проживания и работу. И, в основном, люди знали ребят со двора, понимали, кто чего стоит. И если мне нужно было что-то узнать о тебе, я находил знакомого и спрашивал у него: «Слушай, а можно с ним в бар пойти?». Но сейчас другой век, другие скорости. И очень мало персональных данных, которые мы можем друг о друге знать. А эти данные важны! Ведь, порой, мы видим человек в первый раз. Но можно ли кому-то верить, доподлинно знать, что у кого-то есть опыт? Мы же не знаем!

Сервис, который позволяет анализировать какое-то количество приватных данных, которые ты сам о себе разрешил публиковать, он был бы очень востребован. И это подтверждают консультации, которые мы провели не только в России, но и в Таиланде, Гонконге, Америке.

Все сходятся во мнении, что монополию персональных данных, которая сейчас находится в руках крупнейших банков и IT-гигантов, как, например, Facebook, нужно разрушать. Оттуда периодически происходят утечки. Это вызывает скандалы! Но проходит какое-то время, и все продолжают жить с этим дальше.

Поэтому какое-то количество данных о человеке обязано быть в публичном доступе, чтобы мы понимали, с кем мы имеем дело. Важно подчеркнуть, эти данные сейчас не в общем доступе, они монополизированы корпорациями, которые на них зарабатывают, а вот сделать их доступными – это задача одного из наших проектов.

СП: Вы сказали, что текущее законодательство в том виде, в котором оно внесено в Госдуму, не предполагает возможности развития технологий так, как они сейчас развиваются в мире. Есть определенные ограничения. Когда они будут сняты, пока никто не понимает, если рассматривать вопрос сквозь призму легализации криптовалют. Вы считаете, что действительно – это та вещь, которая будет сдерживать развитие технологий в России?

АР: Я приведу пример из нашего богатого опыта. Сейчас у нас рождается проект «Блокчейн блокчейнов», когда человек с помощью специальных атомарных каналов может совершить транзакцию из эфира в «Nem», и поменять там учетную запись. На развитие этого проекта нужно 30 миллионов долларов. Есть работающая модель, есть NPV. Как эти 30 миллионов долларов привлечь стандартным способом? Практически невозможно. Уйдет полтора года. Но за полтора года кто-то уже придумает эту технологию! Соответственно нужно провести ICO, собрать эти деньги. В мире есть большое количество криптофондов, которые — уже на старте! — подтвердили и сказали: «Мы дадим тебе эти деньги. Регистрируйся!».

Куда мы идем регистрироваться? Я в России могу выпустить токены и привлечь на них деньги? Нет, не могу. Я в России могу обменять токены через какую-нибудь российскую биржу или брокера на рубли? Тоже не могу. Куда же я иду? Я иду в разрешенную юрисдикцию, например, в Швейцарию.

Швейцария говорит после отравления Скрипаля: «Коллеги, вы русские? За вами же след Путина стоит. Вы сейчас дадите технологию. И будете с этой технологией не только на выборы влиять, но еще и транзакции нам гробить? Мы вам счет не откроем». Хорошо. Идем в Литву.

«Литва, откроешь счет?» - «Гражданство поменяйте - откроем!». И что делать команде? Переставать быть гражданами России? Где-то покупать другое гражданство, уезжать туда, делать проект, собирать деньги? Мы теряем, таким образом, и технологию, и команду. Вот что получается! С другой стороны, если бы этот сервис был здесь, никуда бы они не уехали. Мы бы сделали этот проект и дальше с этой технологией шли туда, в мир! Кто-то бы ею пользовался, а кто-то нет. Но это уже чистейшей воды экономика, а не политика: «У нас сервис в 10 раз дешевле, чем на бирже! Хочешь? Пользуйся – экономь деньги! Хочешь – не пользуйся!».

СП: Я вернулся из Цуга, из Швейцарии. Мы общались с большим количеством банков, о том, как они смотрят на процессы развития криптовалют, ICO внутри Швейцарии. И мы пришли к выводу, что все банки обладают достаточно консервативным отношением к открытию счетов для молодых компаний, которые занимаются ICO. На уровне регулятора есть осторожность, распространяющаяся на всю банковскую систему. Основные проблемы — это KYC тех людей, которые инвестируют непосредственно в ICO. Плюс есть ощущение, что 2017 год наполнил этот рынок большим количеством scam-проектов и это ударит по инвестору. Настроение в Швейцарии настороженное, и ее резиденты смотрят на другие юрисдикции…

АР: Цуг – это сложная юрисдикция. У нас тоже там есть ряд компаний. И есть одна местная фирма. Она выпустила инструкцию. Действуешь строго по инструкции? Тратишь на 6 месяцев больше, но голова уже ни о чем не болит. Но если проект хороший и требует большого уровня доверия со стороны инвесторов, то Цуг – одна из лучших юрисдикций, хотя точно знаю, что немцы уже проводят транзакции крипты и евро. В ближайшее время ФРГ тоже примет ряд законов, которые позволят проектам успешно существовать. Германия с точки зрения доверия – очень хорошая юрисдикция. Но все это упирается в ту проблему, о которой я говорю. Цуг идет? Да, идет осторожно! Никто же не против. Давайте идти осторожно. Необходимо проходить KYC? Давайте проходить KYC. Мы же все за открытость. Скрывать-то особенно нечего! Все хотят делать хорошие красивые проекты, быть открытыми. Безусловно, есть и жулики. Но в большинстве своем — это ребята-энтузиасты. Они хотят сделать свой проект, который станет вторым Google-ом. Процентов 60 % хороших проектов приходят из России, но в нашей стране они не коммерциализируются!

СП: Как вы видите темпы развития блокчейн-технологий в России. Это будет медленно? Это будет быстро? Будет ли большое количество препятствий, какие ощущения складываются у вас?

АР: Я с интересом наблюдал, как Москва переходила в режим «Одного окна». «Активный гражданин», все эти вещи. К чему это привело? Если ты обращаешься сегодня в эту «Цифровую Москву», то отказ ты получишь вовремя! По любому вопросу. А если ты хочешь этот вопрос, все же, решить,  то ты должен приехать и «решать» его. И это ментальность нашего бытия. Мы, безусловно, внедрим блокчейн в Торгово-промышленную палату, в Росреестр, но – все равно! – это будет «Блокчейн с человеческими руками».

СП: Не с лицом, а с руками?

АР: С руками! Лицо может быть где-то спрятано, но руки там будут человеческие. Потому что… как же, в противном случае, будут решаться вопросы? Если они будут решаться без «непосредственного участия чиновника» - куда ж мы дальше-то пойдем? Катастрофа будет для нынешнего технологического уклада. Видимо, будет такое разделение «Блокчейн с человеческими руками в государстве» и «Блокчейн, как передовая технология в бизнесе», о которой рассказали в ходе Конгресса коллеги. Мне, действительно, понравился ряд нестандартных решений, позволяющих ускорить процесс подписания документов, контрактов, которые я подписываю с некоторыми госорганами по полтора месяца.

СП: Правильно ли я понимаю, что есть конфликт интересов между государством, тем, как оно привыкло работать и той технологией, которую мы пытаемся интегрировать в него?

АР: Конечно, она и не нужна. Все и так прекрасно! На каждый вопрос у нас есть комитет. Я сегодня с удивлением узнал, что у нас в России 240 технических комитетов, которые занимаются… стандартизацией. На любой вопрос у нас в стране имеется или комиссия, или комитет, или министерство. Все вопросы перехвачены, все вопросы «решаются». Зачем еще блокчейн в этой истории нужен? Так, для того, чтобы просто показать, что мы в ногу со временем идем? «Вот видите, я документы храню на блокчейне. Здорово?» — «Здорово!»…

Но цифровое будущее, с моей точки зрения, неизбежно. Вопрос, будем ли мы в нем – персонально или компаниями, страной? – все зависит от нас. В последнее время такая тенденция развивается, когда у народа наступила атрофия собственных усилий. Период, когда народ вообще ничего делать не хочет. У него единственный формат, когда он собирается в толпу и что-то требует. А сделать что-то самостоятельно для того, чтобы изменить свое бытие – здесь политической воли нет.

Приведу простой пример: вырубили в прошлом году у нас в деревне, где я живу, больной лес. Я говорю мужикам: «Давайте заберем эти пни, порубим, лес почистим. И себе, вроде как, хорошо – дровами разживемся, и лесу хорошо». Мне отвечают: «Да нет, нет! Давай требовать от губернатора, пусть приедет, пусть уберет, пусть лесников заставит. Это их дело!». Вот такая тенденция пошла. И эта тенденция очень пагубная. Надо подняться и консолидироваться. Чем хорош блокчейн? У него очень сильное комьюнити. Не только внутри страны, но и по всему миру. Это люди, энтузиасты, которые стараются что-то сделать сами, ничего не ожидая от государства, фондов. Как к ним относились эти крупные инвестиционные фонды? «Какая-то мелочь, что-то там бегает». А сейчас?

«Опа, ничего себе! А как нам вас проинвестировать? Давайте, придумайте цифровой депозитарий! Давайте, придумайте платформу, через которую наши деньги к вам можно загнать». Почему так происходит? Потому что все стало очень быстро, на глазах расти! И вот эта цифровая экономика, которая умножается на усилия именно людей, именно комьюнити, мне кажется, именно это — единственный залог новой волны, к которой сегодня применялся термин «технологическая сингулярность», а завтра назовут громкими терминами «Новая волна экономики», «Переход на цифру». Я считаю, что, безусловно, в этом направлении необходимо двигаться. Чем больше будет энтузиастов, чем больше будет желающих, чем больше людей – любого уровня! – будет туда вовлечено, тем быстрее начнутся эти изменения.

«Русская Планета» (РП): Александр Валерьевич, хотелось бы узнать, как блокчейн поможет реализоваться технологии строительного «UBER» и  каков Ваш прогноз применения блокчейна в строительстве на ближайшие 2-3 года?

АР: Мы уже делаем платформу для строителей «Construction Net», которая состоит из нескольких блоков. Один блок — это библиотека типовых решений, проектов узлов, которая построена по принципу блокчейна, где люди смогут дорабатывать узлы, сводить соавторство. И вот там, как раз, внедрена технология «Блокчейн». Разрабатываются технологии цифрового проектирования. Технология проверки цифрового проектирования. Технология цифрового строй-контроля. Вот эти 4 технологии, мы совмещаем на своей платформе. Я думаю, что это будет достаточно успешный проект!

РП: Какие, на ваш взгляд, отрасли станут драйверами для блокчейнизации российской экономики?

АР: Финансы, хранение персональных данных и любые типы голосования.

РП: Спасибо за ваши ответы.

Напомним, что в ходе конгресса РАКИБ «#БЛОКЧЕЙНРФ-2018» стало известно, что председатель Государственной Думы Вячеслав Володин и председатель Комитета по государственному строительству и законодательству Павел Крашенинников внесли на рассмотрение депутатов законопроект, согласно которому в Гражданский кодекс Российской Федерации произойдут исторические изменения.

В главном законодательном акте, регулирующем нормы гражданского права, будет закреплено понятие цифры, как имущества. Это станет тем долгожданным импульсом для развития цифровой экономической отрасли России, который даст возможность сохранить за нами пальму первенства в мировой криптоэкономике и блокчейне.

0
82
Перечень титулов и регалий по-настоящему легендарного человека, который является олицетворением подлинной русской мужественности и силы духа, может занять немало времени. Звание мастера спорта Александр Карелин получил в 17 лет. Четырехкратный облада...

Перечень титулов и регалий по-настоящему легендарного человека, который является олицетворением подлинной русской мужественности и силы духа, может занять немало времени. Звание мастера спорта Александр Карелин получил в 17 лет. Четырехкратный обладатель золотого пояса. Лучший борец планеты. Кавалер ордена «Дружбы народов». Трехкратный Олимпийский чемпион. Герой России. Невыдуманный. Истинный русский герой.

Он родился в Новосибирске 19 сентября 1967 года, удивив не только родителей, но и врачей. Шутка ли! 5,5 кг! Таких великанов в роддомах «привечают» не каждый день. Его родители не были чудо-богатырями. Не были они и профессиональными спортсменами, если не считать увлечения отца (тоже Александра) боксом.

Саша рано полюбил спорт. Однако было бы неправдой сказать, что к борьбе он «проникся» сызмальства. То была эпоха Великого Советского хоккея, когда с уст дворовых мальчишек, среди которых рос и Саша, не сходили имена Харламова и Третьяка. Парень неплохо плавал, отлично гонял шайбу во дворе. Но разве были эти увлечения для мальчика, который уже в 13 лет весил 78 кг и был на голову выше своего отца, чем-то серьезным? Вопрос риторический. Он был находкой для совершенно другого спорта.

Советский Союз, при всех его недостатках, являлся той страной, где происходили чудеса. Кого-то с дворовых площадок вездесущие помощники режиссеров забирали в кино, предопределяя судьбу маленького человека, становившегося звездой, на десятилетия. А кого-то приглашали в спорт. Сегодня для того, чтобы ребенок попал в хорошую секцию к приличному тренеру, родители должны постоять в очереди и выложить немаленькую сумму. В те ушедшие времена тренеры искали взглядом будущих чемпионов среди обычных дворовых ребят. Как это было? Примерно так.

В один из самых обыкновенных в своей жизни дней Саша, как ни в чем не бывало, играл с ребятами на улице, не чувствуя взгляда наблюдавшего за ним мужчины.

— Ну, здравствуй. Как тебя зовут? – протянул ему руку, внимательно глядя в глаза, подошедший незнакомец.

Юный сибиряк исподлобья насторожено смотрел на протянутую ему ладонь.

— Саша, - после некоторого раздумья протянул он руку в ответ.

— Ну а лет тебе сколько?

— Тринадцать…

Будущий тренер улыбнулся, почувствовав совсем не детское рукопожатие «мальчугана».

— Что ж… Будем знакомы, - сказал Виктор Михайлович Кузнецов. – Отойдем в сторонку? Поговорим?

Вечером немногословный Саша уже собирался в спортзал, складывая вещи в сумку.

— Борьба? – всплеснула руками мама. — Да его же там покалечат!

— Нормально, нормально! – урезонил ее отец. – Он сам, кого хошь… успокоит.

И отец, и мать, как в воду глядели. Этот день (дату встречи с первым тренером в своей судбе) Александр Александрович Карелин будет бережно хранить в памяти, не забывая о нем даже в те минуты, когда он будет стоять на первом месте пьедестала под звуки гимна Советского Союза, а затем и Российской Федерации.

Впереди была долгая, напряженная работа в спортивном зале. Успехи юного новосибирского «исполина» чередовались с травмами, которые он получал, выкладываясь на тренировках на все 100.

Одна из таких травм – перелом ноги! – стала «презентом» для матери в канун Международного женского дня.

— Хватит! – в слезах крикнула она, глядя на потупившего взгляд Сашу, сидевшего с загипсованной ногой. — Больше ты туда не пойдешь! Слышишь? Не пойдешь!

В подтверждение своих слов, она схватила пропитанную потом одежду будущего чемпиона, принесла жестяное ведро и бросила в него спортивную форму.

Едкий дым наводнил комнату. Мать плакала. Форма горела. В упрямых глазах 15-летнего парня, имя и фамилия которого спустя годы станут синонимом слова «борьба», отражались эти искорки пламени, словно предвестники триумфальных олимпийских огней…

Невзирая ни на какие трудности, уже в следующем 1983 году Александр одержал победу на первенстве Новосибирска среди юношей.

Получив в 1984 году звание «Мастер спорта СССР», он стал работать на пределе человеческих возможностей. И уже в следующем году — немыслимо! — одолел планку мастера спорта международного класса.

В год своего совершеннолетия Александр Карелин достиг тех высот, о которых представители разных видов спорта могут только мечтать — стал чемпионом мира среди молодежи.

Не каждый, далеко не каждый спортсмен был физически (и психологически) готов оказаться в «медвежьих объятиях» Карелина. Именно поэтому некоторые схватки Карелин выигрывал, даже не выйдя на ковер. Один из таких случаев произошел в 1986-м, когда в ходе турнира в Швеции, ему было присуждено 1 место без схватки с Томасом Юханссоном. Последний предпочел… «уклониться от встречи» от 19-летим богатырем из СССР.

К 21 году вес Карелина достигал 112 кг. В этом возрасте он продемонстрировал всему мира, на что способен сибиряк.

— Выходить на ковер с такой температурой? С сотрясением мозга?! – взвился было тренер. Но, встретившись глазами с Александром, который несколько раз встряхнул термометром, где ртуть почти доползла до отметки «40», он осекся.

Карелин вытер полотенцем коротко стриженный затылок и произнес лишь два слова:

- Буду бороться.

В своей борьбе он проиграет лишь дважды. Первый раз — уступив один балл борцу Игорю Растороцкому 30 лет назад, в 1987 году. Второй – под финал спортивной карьеры, на Сиднейской Олимпиаде 2000-го, когда его противнику, Рулону Гарднеру, досталась очень спорная «победа».

Но его личный «путь на Олимп» будет пройден к 22-м годам. Уже в 1988, участвуя в Олимпийских играх, в составе сборной СССР, он не только станет чемпионом, но и откроет счет непрерывных побед.

888 выигранных поединков, во многих из которых победа была одержана славным «Карелинским» приемом. Попасть в этот фирменный «обратный захват» для противников Александра означало только одно – гарантированное поражение.

В истории мирового спорта Александр Карелин был, есть и останется навсегда тем человеком, который не раз выходил защищать честь советского и российского флага в ситуациях, когда ему была показана госпитализация.

Но никому и никогда так и не удалось положить на его лопатки. Это ли не повод для каждого из нас гордиться тем, что мы являемся современниками непобедимого русского борца?

Интернет-издание «Русская Планета» поздравляет Александра Карелина с 50-летием, желая ему сил в непростой борьбе под названием «Жизнь», где – верим и знаем – он еще много раз удивит мир и прославит Россию.

С юбилеем, Александр Александрович!

0
99
30 августа ведущий IT-хаб страны – «Физтехпарк» - посетил человек-легенда. Скажем об этом без преувеличения и цели польстить герою. Тем более  что создатель криптоплатформы «Ethereum» Виталик Бутерин в лести точно не нуждается. Много ли найдется т...

30 августа ведущий IT-хаб страны – «Физтехпарк» - посетил человек-легенда. Скажем об этом без преувеличения и цели польстить герою.

Тем более  что создатель криптоплатформы «Ethereum» Виталик Бутерин в лести точно не нуждается. Много ли найдется таких форвардов в любой стране, что в свои юные годы умудряются не просто создать, но и развить до «космических» масштабов проекты, прямо влияющие сейчас на жизни сотен тысяч, а в перспективе миллионов и миллиардов людей?

Гений блокчейна прибыл в «Физтехпарк» задолго до начала своего выступления. Пока приехавшая со всех концов столицы и даже из других городов России публика заполняла гигантский конференц-зал, Виталик в отдельном зале пробовал угощение и попутно отвечал на вопросы журналистов и гостей – резидентов «Физтехпарка».

Надо сказать, что несмотря на предельно перегруженный событиями график, Виталик Бутерин не включал «звезду» - спокойно слушал вопросы, подробно и доходчиво отвечал, фотографировался, шутил и вообще чувствовал себя «в своей тарелке» - в кругу понимающих тему людей. И уже в самом зале после задорного молодого «Привееет!» он в спокойной и деловой манере отвечал на вопросы собравшихся журналистов, предпринимателей, аналитиков и прочих свободных майнеров. В какой-то момент очередь к микрофону разрослась настолько, что могла запросто не поместиться в зале, где и без того яблоку упасть было негде.

В числе прочих, свой вопрос Виталику удалось задать и корреспонденту «Русской Планеты» Даниилу Онищенко.

Даниил Онищенко: «Какие, на Ваш взгляд, перспективы у технологии блокчейна, как у бытового инструмента, каким видите его применение в реальной жизни?»

Виталик Бутерин: «Первое – инвестиции. Платежи между странами. У Ethereum Foundation есть программисты в десяти странах, каждому надо платить зарплату. Мы используем криптовалюту – так удобнее, иначе нам приходилось бы вникать в то, как работает банковская система каждой страны. Это очень сложно!»

Блокчейн может широко применяться во всяких базах данных, где требуется в том числе более высокий уровень безопасности, в разного рода реестрах, DNS - не обязательно в чём-то, что связано с деньгами. А дальше – посмотрим, как пойдет.

Одним из наиболее обсуждаемых в кулуарах встречи эпизодов стало откровение Виталика о том, что в настоящее время Центробанк РФ проводит активное тестирование разработок на платформе Ethereum. При этом, заметил Бутерин, подобные тестовые программы запустили Центробанки других стран. Впрочем, он оговорился, что о внедрении тестируемых наработок в сферу реальной экономики говорить пока рано, как и давать прогнозы.

При этом, блокчейн, как и все мы, вполне себе смертен, о чем Виталик рассказал в эксклюзивной беседе с корреспондентом РП. На вопрос есть ли в мире такая сила, что способна «убить» блокчейн в нынешнем виде, герой дня ответил неожиданно:

- Блокчейн 2.0 (смеется). На самом деле, если серьёзно, я тоже думал об этом. Думаю, что где-то через 5-10 лет мы станем свидетелями огромного числа самых разных децентрализованных сетей, которые ко всему прочему еще будут сливаться, умножая преимущества друг друга,  укрупняться, централизовываться и тем самым представлять собой гораздо более мощную систему. Мне кажется, это неизбежный процесс.

Чуть более полутора часов встречи пролетели как будто минут за 10-15, руки продолжали тянуться и тогда, когда со сцены прозвучало фатальное «Всё». С тем большим нетерпением будем ждать новых встреч с Виталиком.

Пока же, на выходе из зала мы поинтересовались мнением о выступлении Виталика Бутерина у гостей вечера.

Станислав Протасов, сооснователь и старший вице-президент по проектированию и разработке ПО компании Acronis, кандидат физико-математических наук:

К сожалению, у Виталика Бутерина оказалось не так много времени, чтобы ответить на все интересующие собравшихся вопросы, но надеюсь, что по незаданным вопросам мы с ним еще лично сможем пообщаться.

Я думаю, что в конечном итоге блокчейн будет принят широко так же, как оказался в итоге принят Интернет, для меня это очевидно. Кроме того, на этой встрече я открыл для себя действительно много нового – в том числе и в вопросах back-up

Сергей Безделов, исполнительный директор Фонда попечителей РЭУ им. Г.В.Плеханова, ​кандидат экономических наук: 

Безусловно, очень интересно было послушать человека нестандартного мышления, хотя многое из того, что он говорил – процентов на 80% - мне, как экономисту, было совершенно понятно и естественно. В частности, если говорить о перспективе развития рынка криптовалют, ICO, технологий блокчейна.

Особенно меня впечатлили такие вроде бы и на поверхности находящиеся вещи, но, что важно, лично Виталиком  сформулированные и произнесенные. Например, интересно, что технологии блокчейна тестируют центральные банки – говорил он при этом о Центральных банках России, Сингапура и Великобритании. Это органы, отвечающие за эмиссии национальных валют. И это важный сигнал того, что тема блокчейна получит своё развитие на самом высоком уровне.

Интересно было признание Виталика в том, что он сомневается, что криптовалюта может стать национальной валютой или полноценным платежным средством в виду ее огромной волатильности. И об этом говорит создатель одной из ведущих криптовалют! Такое признание дорогого стоит.

И еще одна парадоксальная мысль прозвучала: чем дольше живёт криптовалюта, тем  неизбежнее она становится централизованной. Потому что число токенов или альткоинов сокращается, майнинг данной конкретной криптовалюты усложняется, оборудование для майнинга требует все больше мощностей и вложений, становится дороже.

В итоге работать с ней могут только крупные богатые структуры, которые в своем активе имеют достаточные средства и вкладывают их в оборудование для того, чтобы затянуть на себя максимальное количество монет. Богатые станут богаче, а малые и средние формы майнинга просто утратят свою работоспособность.  

0
77
«По своей природе, как мне кажется, русский человек достаточно спокойный, миролюбивый, рассудительный, хотя, бывает и непредсказуемым. Особенно если его задеть, завести или, не дай бог, обидеть, он будет сражаться до абсолютной победы. Есть в этом, п...

«По своей природе, как мне кажется, русский человек достаточно спокойный, миролюбивый, рассудительный, хотя, бывает и непредсказуемым. Особенно если его задеть, завести или, не дай бог, обидеть, он будет сражаться до абсолютной победы. Есть в этом, пожалуй, какая-то магия…»

Светлана Хоркина

Знаменитая российская гимнастка, двукратная олимпийская чемпионка, многократная победительница чемпионатов мира и Европы, по признанию прессы «королева брусьев», экс-депутат Государственной думы и сотрудник администрации Президента Российской Федерации, звезда многих телешоу, и в настоящий момент первый заместитель начальника ЦСКА Светлана Хоркина презентовала свою новую книгу «Магия побед» (ЭКСМО)

Знаменитая гимнастка отмечает, что данное произведение - в своем роде, рецепты выживания в большом спорте. Искренний рассказ о пути к Олимпу, становлении личности и характера, который помогал, как в спорте, так и в последующей жизни.  

«Это вымученная книга. Потому что я не думала, что так тяжело писать, проживать жизнь еще раз. Были переживания, слезы. Я девочка-провинциалка, которая с трудом пробивалась в большой спорт», - вспоминает Светлана.

С самого детства на малой родине в Белгороде юную спортсменку называли «профессионально непригодной» для упражнений на брусьях из-за слишком высокого для гимнастки роста – 165 сантиментов.

Даже ее любимый и бессменный тренер Борис Пилкин сначала не хотел браться за Хоркину. «Вот как работать с такой «коломенской верстой»? – вздыхал он.

Но уже с четырех лет будущая чемпионка твердо знала, что готова пожертвовать многим ради спорта. Специально для длинноногой воспитанницы тренер создал комплекс «фирменных элементов» на бревне, в опорном прыжке и вольных упражнениях, которые, по словам Светланы, открыли миру артистичную, эмоциональную и высокотехничную спортивную гимнастику XXI века.

Сегодня за плечами Светланы Хоркиной мировая известность и олимпийская слава. Из обычной долговязой школьницы она стала чемпионкой мира, из выдающейся спортсменки – сотрудником администрации Президента Российской Федерации.

«Я училась на примере великих гимнасток. Когда я была маленькой, по телевизору часто транслировали их выступления. Сегодня же я вижу, что детям недостает героев, на которых они могли бы равняться. Эту ситуацию я и хочу исправить»  

Гимнастика - вид спорта, который развивает много качеств. Спорт дал Хоркиной, по ее словам, все: и характер, и признание, и успех. Но дорога к большой победе не устелена лепестками роз - каждый день на ней встречаются препятствия.

Описывая события своей спортивной карьеры, Хоркина впервые на страницах книги рассказала о тех чемпионатах, где она столкнулась с дискриминацией и несправедливостью в отношении российских легкоатлетов.

«В молодости я на собственной шкуре убедилась, что даже на Олимпийских Играх международный состав судей может нарушить свои клятвы, грубо попирать правила и лозунги великого Пьера де Кубертена о том, что побеждает тот, кто был быстрее, выше и сильнее.

На соревнованиях в Афинах, я, сотни болельщиков и вся мировая общественность понимала это - нашу сборную «засудили» по политическим соображениям»

Гимнастка вспоминает, что именно поражение в 2004 году, когда она прыгала через неправильно установленный снаряд и серьезно повредила колени, стал для нее решающим моментом в карьере.

«Я почувствовала, что устала даже не физически, а психологически от «борьбы с ветряными мельницами» - пристрастными судейством. После Греции я могла бы еще поучаствовать в Летних Олимпийских играх 2008 года Пекине, но решила поставить точку, потому что больше терпеть это было невозможно», - отметила она.

У любого спортсмена есть две жизни – олимпийская и гражданская. Свои идеи и наброски для «Магии побед» Светлана вынашивала всю свою карьеру и признается, что очень жалеет, что не записывала все свои спортивные истории с самого начала.

Так что это получился не просто автобиографический рассказ, но и методичка, настольная практическая книга для всех будущих чемпионов. Здесь собраны подробности интриг и «засуживания» российских спортсменов, идет разговор о природе допинга и политических игр вокруг спорта…   

Кстати, большую часть экземпляров книги Светлана Хоркина пообещала подарить ребятам-посетителям своих мастер-классов. Она добавляет, что сегодня детско-юношеские спортивные школы в регионах очень нуждаются в любой информационной поддержке. «Голод» на качественную спортивную литературу есть даже в городах - миллионниках.

«Я всегда призываю своих коллег делиться с детьми историями побед и поражений, писать мемуары и учебники, потому что ни одна страна мира не может похвастаться таким количеством олимпийских чемпионов, как Россия», - отмечает Хоркина.

Закончив свою карьеру в спорте, ее жизнь будто началась заново. Она призналась, что с удивлением поняла, что у любого спортсмена есть две жизни - олимпийская и гражданская. Но в обеих ей хотелось бы покорить олимпийские высоты.

«Моя жизнь после спорта тоже вся скроена из побед и преодолений.  В моей жизни было много разной работы - я трудилась депутатом Государственной думы, была в администрации Президента российской федерации. Я постоянно держала руку на пульсе событий и в области мирового спорта, и внутри страны. И сегодня, как Дон Кихот я ежедневно выхожу на борьбу с несправедливостью»   

Хоркина часто выезжает на соревнования, где выступают спортсмены будущего олимпийского резерва России перед играми 2020 года в Токио.

По ее словам, после последней «чистки» судейских коллективов, игры в Рио-де-Жанейро, куда не пустили российских легкоатлетов, тем не менее, оценивались достаточно объективно. И новой проблемой для отечественных спортсменов на следующих Летних Играх могут стать уже не судьи, а сильная школа подготовки от тех российских тренеров, которые уехали работать за границу. «Сейчас хороших тренеров с руками и ногами забирают за рубеж, где они воспитывают нам соперников», - вздыхает она.

Также, в автобиографической книге Хоркина впервые решилась рассказать и о своей личной жизни: семье, сыне.    

В 2005 году у чемпионки родился ребенок, первенец Святослав. Буквально в три года мальчик впервые попал в спортивно-гимнастический зал, затем попробовал плаванье, в пять лет - теннис, а сегодня у Святослава - коричневый пояс по тхэквондо.

«Он не может быть далек от спорта, когда у него такая мама», -  улыбается Светлана. «По мне это самое главное - каждый должен найти свой путь, свое дело и состояться в нем как профессионал. Этому меня на всю жизнь научил спорт - кем бы ты ни был, и чем бы ты ни занимался, главное - быть человеком результата»

0
53
Эксперт по вопросам формирования советов директоров, рекрутименту CEO и планированию преемственности представил свою новую книгу для управленцев

Управляющий директор российского офиса международной компании Spencer Stuart, выпускник РЭУ им. Плеханова и лидерских программ бизнес-школы INSEAD и Singularity University Ярослав Глазунов широко известен как один из лучших российских консультантов частных и публичных компаний по вопросам подбора CEO, формирования и развития советов директоров и управленческих команд. Один из немногих экспертов отрасли, понимающий всю буквальность крылатой фразы «Кадры решают всё» и уточняющий – в особенности, управленческие кадры!

Мы встретились в уютном кафе на Патриарших, чтобы за какие-то полчаса попытаться понять, какие личные «ахиллесовы пяты» мешают некоторым управленцам держать свои компании на плаву и почему «кризис» - это всегда то, что внутри, а не снаружи. Об этом, кстати,  говорится и в только что вышедшей книге эксперта «Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO».  

Страшно, больно и полезно!

«Русская Планета» (РП): Ярослав, Вы взялись за анализ очень непростой темы – кризиса. Что это такое, если мы говорим с точки зрения бизнеса? 

Ярослав Глазунов (ЯГ): Моя книга про то, как можно извлечь пользу из кризиса. Не секрет, что кризис – это то, чего 99% людей пытаются избежать. Потому что это страшно, это больно... Но есть и тот оставшийся 1%, который смотрит кризису в лицо и ждёт его, притягивает его. Потому, что из кризиса можно не только выйти выжившим, но и с ещё большими силами, нежели ты в него входил.

Кризис – это вещь неизбежная.  Он всегда возникает тогда, когда человек переходит черту  разумности. Если злоупотреблять алкоголем, то рано или поздно, но практически неизбежно заработаешь цирроз печени и инфаркт в придачу.  Если внутри семьи супруги пренебрегают уважением друг к другу – неизбежен кризис в отношениях, развод. В бизнесе кризис наступает тогда, когда руководитель переходит черту здорового управления компанией, становясь жертвой своей самонадеянности.  

(РП): Готовы привести пример?

(ЯГ): Когда-то СЕО из Lehman Brothers также перешёл черту, потому что считал, что у него есть все рычаги и все возможности, чтобы провернуть любую сделку. И ему не было дела до негативного баланса банка и прочих проблем, на которые ему указывали советники – он стал жертвой этого губительного «Я всё смогу».

(РП): Это пример негативный, на слуху. Но ведь бывало в истории и так, когда компании могли не просто встретить непростой период во всеоружии, но и выиграть?

(ЯГ): Разумеется, когда ты готов к удару кризиса, то ты получаешь преимущество. И в своей книге я привожу очень показательный пример компании «Крайслер». К началу Великой Депрессии о ней вообще никто не знал – тогда на вершине уже были такие гиганты, как «Форд» и «Дженерал Моторс».

Но «маленькие» оказались в итоге «удаленькими» – именно потому, что им нечего было терять. И «Крайслер» в итоге стал одним из крупнейших автопроизводителей в мире.

Просто действуйте!

(РП): Нередко приходится слышать от тех или иных топов, что, дескать, всё шло хорошо, ничего не предвещало, но тут курс рубля рухнул, акции упали, конкуренты козни плетут, да и вообще санкции…

(ЯГ): Я не верю во внешнюю конъюнктуру, которая может разрушить успешный бизнес. Есть оправдание, а есть результат. Оправдание и результат вместе не могут существовать.

К примеру, на улице пошёл снег или дождь, но нам при этом нужно куда-то добраться – что мы для этого сделаем? Оденем дождевик, тёплую одежду и всё же доберёмся до нужного места. Если же мы решим остаться дома, объясняя это тем, что за окном непогода – зачем тогда сетовать на то, что что-то у нас не получается?

(РП): А что остаётся?

(ЯГ): Нет смысла ждать, что новые возможности придут к тебе домой – за ними нужно выйти на улицу. Как мы подстраиваемся под изменение погоды – так же надлежит подстраиваться и под кризис. А не произносить вечные мантры про «не ту страну», «не ту экономику» и «не то общество».

Доверяйте людям!

(РП): Максима «Кадры решают всё» у всех на устах. Насколько важен фактор команды в бизнесе?

(ЯГ): Команда – это вообще универсальный инструмент для организации успешного дела. Ни один яркий и успешный бизнес никогда не был построен одним человеком, каким бы харизматичным и сильным он изначально не был. Везде выигрывали только грамотно сложенные команды.

Отбор команды-мечты – это тот навык, который грамотный руководитель оттачивает всю свою жизнь, при этом зачастую полагаясь на свои инстинкты и интуицию. Я, к примеру, чувствую, что этот конкретный человек мне подходит – это не всегда можно объяснить рационально. Конечно, одной лишь интуицией руководствоваться невозможно – необходимо применять и стандартные инструменты оценки претендента.

(РП): Но ведь бывает так, что руководитель от природы мега харизматичный, сильный, «давящий» авторитетом и при самой профессиональной команде предпочитающий принимать решения без учёта её позиции. Чем это чревато?

(ЯГ): Если руководитель не доверяет своей команде – это его личная и очень серьёзная проблема, которая уверенно хоронит всё дело. Есть ли в мире более эгоцентричная страна, нежели США? Но именно там в свет вышла книга Джима Коллинза «От хорошего к великому», где говорится очень важная вещь: как раз не СЕО-эгоцентрики преуспевают в своём деле, а их куда более скромные коллеги, которые делают ставку на команду. И это работает в любой стране.

Ярослав Глазунов

Читайте!

(РП): Хороший, сильный CEO – этому вообще можно научиться на бесчисленных тренингах?

(ЯГ): Научиться на самом деле можно всему, каждый навык в бизнесе поддаётся тренингу. Вопрос лишь времени и усердия. Допустим, у вас совсем нет талантов, но зато есть упорство и трудолюбие – вы уже попадаете в 20% лучших, а если у вас развит тот или иной деловой талант – вы уже в числе 5% лучших.

Возьмём для примера нашего прославленного пианиста Дениса Мацуева: к его удивительному усердию и трудолюбию добавился талант – и мы уже говорим о нём, как об одном из лучших исполнителей современности.

При этом есть десятки и сотни отличных музыкантов, прекрасно владеющих техникой и работающих, скажем, в больших симфонических оркестрах, а есть ещё тысячи откровенных середнячков, которые ежегодно выпускаются из музыкальных школ и консерваторий. Те же принципы работают и в бизнесе.

(РП): И как сегодняшняя индустрия бизнес-образования может помочь развиться в эти заветные 5%?

Я, если честно, не сильно слежу за тем, что сегодня происходит в отечественной индустрии бизнес-образования, но я недавно встречался с Робертом Кочаряном – вторым президентом Армении. Он мне рассказывал, как в начале 90-х увлечённо читал книги Дейла Карнеги и Стивена Кови.

Повторюсь, это было начало 90-х годов, когда американскую деловую литературу было довольно сложно достать, а большинство наших сограждан о ней просто не знали. Но если ты осознаёшь, что у тебя есть цель и для её достижения тебе нужно развить в себе определенные способности и компетенции, ты их развиваешь.

(РП): Самостоятельно?

(ЯГ): Именно так. В любом книжном магазине сейчас на тебя буквально обрушиваются с полок книги о том, как строить бизнес и развивать себя в нём. Но беда в другом – люди разучились читать. Большинство людей не берут в руки книг, при этом если мы посмотрим, сколько книг читают все без исключения топовые управленцы, то окажется, что это минимум одна книга в месяц, а для большинства из них минимальная планка составит две-три в месяц.

Люди, возглавляющие Топ-50 компаний, за год прочитывают в среднем 30-40 книг. Билл Гейтс читает минимум одну книгу в неделю, Уоррен Баффет выделяет на эту же цель не менее 5 часов в день, прямо заявляя «Чем больше я читаю, тем больше зарабатываю». Разве с этим поспоришь? Что мы сеем, то и пожинаем.

То же и про тренинговые программы – успешные топы всегда их лично мониторят, выискивают наиболее интересные и готовы даже сорваться и  полететь в другую страну, чтобы пройти нужный курс.

Запад не поможет…

(РП): Хорошо, а если, допустим, инвестор решает просто «сделать ход конём» и сразу взять в команду хорошо зарекомендовавшего себя на родине иностранного управленца?

(ЯГ): Я вижу пользу экспатов в единственной области – отраслевой экспертизе. К примеру, мы с вами решаем открыть какой-то уникальный ресторан и не знаем, как создать какие-то фишки, которые обеспечат нам хороший трафик. И тут узнаем, что где-то за пределами нашей страны есть удивительный человек, который умеет такие фишки придумывать. Мы его приглашаем в свою команду. Но он будет хорош именно как эксперт, а не как человек, решающий вопросы с пожарниками или СЭС – он просто не будет знать, как вести с ними диалог.

То есть зона применения экспатов на самом деле весьма ограничена – как правило, это трансфер знаний. Если вы посмотрите на опыт Царской России, то тогда повсеместно из-за границы приглашались инженеры, архитекторы и т. п., но никак не люди на роли управленцев.  Уровень потенциального неуспеха компании сразу повышается, если на высшую управленческую позицию поставить иностранца. Это касается, кстати, не только России. Если поставить итальянца на управление немецким бизнесом – поверьте, из этого тоже ничего хорошего не выйдет. Потому что есть региональные особенности построения бизнеса, особенности работы с командой.

Кто уволит Ивана Петровича?

(РП): Убедили. Ищем CEO на внутреннем рынке. И тут новая дилемма – растить лидера внутри команды, что имеет свои неоспоримые преимущества, или размещать вакансию, рискуя получить «кота в мешке» даже после испытательного срока?

(ЯГ): Если говорить в целом, то идеальная ситуация, когда СЕО выращивается внутри компании. Но, как и всё идеальное, это практически не реально. Дело в том, что этот процесс долгий  – минимум 15 лет.  И я, если честно, не могу назвать себе компанию, где руководитель показал бы пальцем на стажёра и сказал: «Вот из этого парня мы будем растить главу нашей компании».

(РП): Стажёра – наверное, нет. Но почему бы, на худой конец, не повысить замруководителя?

(ЯГ): Ситуация выглядит таким образом, что если у вас стабильный бизнес, не требующий серьёзных хирургических вмешательств, то лучше назначение на руководящую позицию сделать изнутри. Потому что у такого назначенца уже есть понимание правил работы внутри компании, есть налаженные связи, и он сможет плавно принять бразды правления от предшественника.

Другое дело, если компании требуется, по сути, спасение -  тут внутренний рекрутинг будет уже гораздо менее эффективен. Потому что психологически тяжело сказать «Ты уволен» условному Ивану Петровичу, с которым проработал долгие годы. А у «варяга» со стороны нет моральных преград для этого, он просто понимает, что ему нужно сократить расходы и повысить эффективность.

Будьте примером!

(РП): Один из азов лидерства звучит «Делай как я!», в Вашей книге есть кейсы, показывающие важность личного примера. Насколько этот фактор важен в управлении?

(ЯГ): Окружающие нас люди делают не то, что мы говорим, а то, что мы сами делаем. Если я вам говорю «три раза подпрыгни», а сам три раза приседаю, вы, скорее всего, также будете приседать вслед за мной.

Лидер компании – хочет он того или нет – всё равно является примером для подражания, на него смотрят. Если он «забивает» на решение той или иной проблемы – подчинённые тоже будут на неё «забивать», а если идёт на прорыв – все последуют за ним.

(РП): Спортивная мотивация особенно в моде. Достаточно посмотреть на велогонки Олега Тинькова или Ваш опыт марафонских забегов…

(ЯГ): У 90% известных мне руководителей бизнеса очень хорошие отношения со спортом. Спорт – прекрасный союзник для любого управленца. Это не только так нужный нам адреналин и борьба со стрессом, но и, конечно, поддержание себя в хорошей физической форме.

Навязывать такой образ жизни подчинённым контрпродуктивно, но можно помочь человеку увидеть те преимущества, которые для его развития даст следование твоему примеру. Я лично серьёзно занимался марафонным бегом и могу сказать, что где-то 70% моих подчинённых также попробовали себя в этом виде спорта.

Да, не у всех получилось, не все увлеклись, но кто-то нашёл себя в этом спорте – и это был личный выбор.

Главный секрет Грефа

(РП): Вам, конечно, тут же возразят. Мол, где время взять на весь этот спорт и саморазвитие, когда денно и нощно в работе?

(ЯГ): Успешный СЕО – это всегда дисциплина и способность управлять своим временем. Когда мне говорят подчиненные, что у них нет времени на книги, на хобби, на семью, потому что они всё время в работе – я это называю «занят своей занятостью», понимая, что к такому дефициту времени ведёт скорее просмотр Фейсбука и прочий интернет-серфинг.

В ответ я всегда привожу пример Германа Грефа, который руководит крупнейшим банком страны, ездит с конференции на конференцию, имеет график, плотность которого явно несравнима с таковой у простого клерка, но при этом каждое утро он идёт в спортзал и каждый месяц прочитывает по 400-500 страниц литературы.

0
397
<p><strong>«Русская Планета» взяла серию эксклюзивных интервью у одного из ведущих экономистов СССР и России</strong></p>

Вторая часть/Третья часть/Четвертая часть/Пятая часть

В последнее время мы с нетерпением ждём положительных эманаций от нашей экономики. С вопросом есть у нас кризис или уже нет, мы обратились к мэтру российской экономической науки, академику РАН, заведующему кафедрой Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) при Президенте РФ Абелу Гезевичу Аганбегяну. Во времена «перестройки» Абел Гезевич работал советником у Михаила Горбачёва. Послушаем, как оценивает сложившуюся ситуацию в экономике страны уважаемый учёный.

«Русская Планета» (РП): Расскажите, пожалуйста, Абел Гезевич, что на самом деле происходит с нашей экономикой? Средства массовой информации наперебой рапортуют якобы о её росте, инфляция снизилась до 4%. Однако роста как-то особо не ощущается.

Абел Гезевич Аганбегян (АГ): На сегодняшний день есть данные Росстата за три квартала года – речь идёт об увеличении внутреннего валового продукта (ВВП). Его рост за январь-сентябрь 2017 года составил 1,6% – это официальная цифра. А небольшой рост экономики (0,3%) начался в четвёртом квартале года 2016-го. Так что можно сказать, рецессию или снижение мы преодолели.

Но от рецессии, по моему мнению, мы перешли к стагнации. Потому что главная причина роста конъюнктурная – увеличение цен на нефть с 39 долларов за баррель в первом полугодии 2016 года до 50 долларов в первом полугодии 2017-го. В связи с этим объём экспорта нефти вырос больше, чем на 28% – на 60 миллиардов долларов за полгода. Такой рост экспорта и обусловил в основном рост нашей экономики от нуля к полутора процентам.

РП: Всё произошло лишь благодаря экспорту нефтепродуктов?

АГ: Рост экспорта в основном произошёл из-за роста цены на нефть. Надо сказать, цены и экспорт чёрных металлов тоже выросли. Это из существенных причин. Там были и другие подвижки, но менее существенные. Но всё-таки главная – нефть. А это первый аргумент в пользу того, что мы всё-таки находимся сейчас в застое.

Второй аргумент: рост нашей экономики идёт в отрицательной зоне, мы ещё не восстановили потерянный объём ВВП. В рецессию 2014 и 2015 годов он снизился на 3%, а восстановился на 1,6%. Мы идём «минус полтора» от исходного. Промышленность выросла на 3%: на 1,1% в прошлом году и на 1,9% – за прошедшие месяцы, а снизилась в 2015-м на 3,4%, поэтому тоже находится в отрицательной зоне. Строительство находится в большой отрицательной зоне, потому что упало на 11% в 2015 - 2016 годах и ещё снизилось на 2% в январе-сентябре 2017 г. В отрицательной зоне находятся инвестиции – на 11% в 2015 -2016 годах, а теперь приподнялись за полугодие на 4,8%. То есть они всё ещё существенно ниже «нуля». Ни один важный экономический показатель пока не вышел из отрицательной зоны! И это тоже подтверждение тому, что мы в застое.

И есть третий аргумент, если рассматривать социально-экономическое развитие: у нас розничный товарооборот находится близко к «нулю» (+0,5% в январе-сентябре 2017 года), а за время рецессии упал на 15%. При этом реальные доходы населения продолжают снижаться вплоть до последнего месяца. Сни-жа-ют-ся! Хотя они упали уже на 11%. За время рецессии, включая и этот год, у нас почти на 12% сократился ввод жилья. Вспомним 2013 год, который все экономисты признают годом стагнации, рост экономики составлял 1,3%, а сейчас – 1,6%. Но тогда не было такого снижения реальных доходов и розничного товарооборота, и тогда мы не были ни в какой отрицательной зоне. Да и рост был вызван не конъюнктурными факторами.

РП: А что у нас происходит с инфляцией?

АГ: За девять месяцев она составила 4,1%. А если взять месячную инфляцию последних месяцев, то она снизилась до 3%, ещё меньше. Месяц к месяцу – не очень показательно. Но тренд такой. Почему снизилась инфляция? Это не наше достижение, а продукт сильного сокращения розничного товарооборота и продолжающегося снижения реальных доходов. Товары не раскупаются, и цены растут все медленнее.

РП: Такое впечатление, что просто денег стало не хватать.

АГ: У нас очень много людей живёт в бедности. Мы – единственная страна, где официальная минимальная зарплата ниже прожиточного минимума. Прожиточный минимум у нас составляет около 11 000 рублей для трудоспособного населения, а минимальная зарплата – 7 800, и её получают 5 млн. человек. И ещё 5 млн. получают от 7800 до 11000. Российский парадокс: 10 миллионов малообеспеченных работают полный рабочий день! А, кроме того, в значительной мере бедными являются труженики и с более высокими зарплатами, имеющие детей. Зарплата полностью работающего день человека на Западе регулируется так, что её хватает на всё. Если он один, то вообще шикует даже при низкой квалификации, а если у него есть дети, то он во всяком случае не находится на прожиточном минимуме. Бедные у них - это в основном или безработные, или инвалиды, или какие-то временные работники, но не основной контингент, работающий постоянно. И конечно, не пенсионеры. А у нас среди малообеспеченных очень много пенсионеров.

РП: Известно соотношение?

АГ: 60% бедных составляют работающие полный рабочий день и члены их семей.

РП: А Центробанк как-то содействует экономическому росту?

АГ: Центробанк, к сожалению, давно отвернулся от социально-экономического роста страны. А ведь главные источники развития: первый – инвестиции в основной капитал, второй – инвестиции в человеческий капитал. Эти два фактора дают 80% экономического роста. Но наш Центральный банк влияет на них в минимальной степени. Он, наоборот, сократил инвестиционный кредит в основной капитал в 2013 - 2015 годах на 27%, которые и так у него были мизерными – меньше 10% всех инвестиций – и довёл их до 5,9% от всех инвестиций. Хотя банковские активы – главный денежный мешок государства. У нас банковские активы насчитывают примерно 80 триллионов рублей – это близко к величине нашего ВВП, а инвестиционный кредит на основной капитал довели до – 1,1 триллионов рублей. Активы наших банков в два с лишним раза больше всех государственных денег – то есть федерального бюджета, всех региональных и муниципальных бюджетов, и внебюджетных государственных фондов – пенсионного, социального, здравоохранения.

Кроме того, наши банки очень мало финансируют прирост человеческого капитала. Сбербанк ввёл было небольшое инвестирование в обучение людей – платное профессиональное обучение, выдал полмиллиарда рублей кредитов. Но в последнее время прекратил. Полмиллиарда в большой стране – это ничего. Во всех странах можно получить большой кредит на 15 – 20 лет для учёбы в магистратуре, аспирантуре, для получения профессионального образования, возмещая этот кредит по очень низкой процентной ставке со своей повышенной зарплаты, когда обучение закончится. Но у нас этого, к сожалению, нет. Наши банки такими кредитами не занимаются!

РП: А что у нас с фондовым рынком? Он есть вообще?

АГ: Фондовый рынок есть, но он – ущербный, во многом спекулятивный. Частично принадлежащий иностранному капиталу – много акций находится в его ведении. Фондовый рынок не восстановился после кризиса 2008 – 2009 годов. Он больше всех упал в мире у нас в кризис – в 4,5 раза и пока ещё не вернулся на прежние позиции – составляет две трети старого фондового рынка. Это единственный показатель из существенных (вместе со строительством), который до сих пор не восстановился. А в других странах фондовые рынки после снижения в кризис не только восстановились, но существенно двинулись вверх.

РП: Но вот Центробанк ключевую ставку снизил…

АГ: Да, снизил до 8,25%. Но реально кредиты выдаются обычно в размерах более 10%. Даже по ипотеке сейчас средний кредит – 10,5%. Попробуйте подсчитать, сколько надо отдавать за 5, 10, 15, 20 лет – на такой срок во всём мире берут ипотечные кредиты.

У нас 8,25%. Недавно до 1% поднял ставку банк Великобритании. 0,5 - 0,75% – в США 0,00% – у Европейского центрального банка. 4, 35% – в Китае, 0,1% – в Японии, 0,9% – в Венгрии, 1,5% – в Польше.

Главное – Центральный банк, выдавая крупные кредиты, мало занимается финансированием экономического роста и не интересуется этим. Центральный банк никогда ничего не пишет про инвестиции и ими не занимается – а это главный источник. Заметьте, что даже Д. Трамп, представляя будущего главу Федеральной резервной системы США, то есть руководителя их Центробанка, сказал с самого начала, что его задача – развитие экономики.

РП: Может, Эльвира Набиуллина не умеет?

АГ: Она – глубокий макроэкономист и умеет это делать лучше других. Но она неправильно понимает задачи Центробанка. Она считает, что главное – сокращение инфляции, с чем Центробанк в принципе не может справиться по той причине, что инфляция зависит не от него. Инфляция существенно зависит от того, какой бюджет, сколько денег он «впрыскивает» в народное хозяйство. Второе – это государственные и олигархические монополии, на которую Центробанк никак не влияет. Монополии государства каждый год повышают цены на электроэнергию, воду, коммунальные услуги. Услуги РЖД – тоже государственная монополия, и каждый год тарифы повышаются. И конечно, это противодействует снижению инфляции. Поэтому, как ни странно, в самые плохие периоды, когда крайне важно, чтобы инфляция была низкая, особенно в кризис, у нас инфляция повышается. Вот мы перешли от 2007 года, когда инфляция была 11%, к кризису 2008-го – она поднялась до 13,3%. Перешли от стагнации к рецессии 2014 и 2015 годов. В первом годовая инфляция была 7,8%, во втором – 15,5%. В самый момент, когда она не нужна, она вырастает! И Центробанк ничего не может ей противопоставить.

Почему мы на пустом месте, без видимых причин, за полтора года до событий на Украине, присоединения Крыма, снижения нефтяных цен, в благоприятнейшей ситуации, после восстановления основных и социальных показателей докризисного 2008 года вдруг с 2013 года попали в стагнацию? Кто виноват? Минфин и Центральный банк вместе с Минэкономразвития! Потому что главная причина прекращения экономического роста – сокращение инвестиций. Центробанк сократил инвестиции с 2012 по 2015 год на 27%. Да ещё государственные корпорации сократили инвестиции на 30 с лишним процентов. А консолидированный госбюджет их сократил на 25%. И только частные компании подняли инвестиции на 10%.

И это после Указа Президента РФ В.В. Путина от 7 мая 2012 года «О долгосрочной государственной экономической политике», где содержалось задание поднять инвестиции в составе ВВП до 25% в 2015 году и 27% в 2018-м (с 21% в 2012-м), а государственные ветви экономики опустили их до 17% ВВП, загнав страну в застой.

РП: Они стали придерживать деньги, что ли? Не хотели рисковать?

АГ: Нет, «Газпром» строил «Северный поток», а потом «Северный поток» закончился, а «Южный поток» он не начал – изменилась структура инвестиций. У «Росатома» некоторые государства отказались, чтобы мы строили им атомные станции. На железные дороги пришёл новый министр – он должен был разобраться, поэтому в 2015 году не увеличивал инвестиции, и так далее.

А главное – важнейшее указание В.В. Путина о форсированном увеличении инвестиций до 2015 - 2018 годов для обеспечения значительного экономического роста. Но это указание не сопровождается заданиями конкретным госорганизациям, а также стимулами частному бизнесу, так как у нас, в отличие от Франции, Японии, Индии, Китая, Южной Кореи и других стран, нет планирования – «забыли» его взять на вооружение из СССР, разогнав к тому же высококвалифицированные кадры Госплана.

О влиянии санкций на Российскую экономику читайте на Русской Планете далее

0
191
В настоящее время нахожусь я в Крыму. Здесь мы наконец-то открыли Международную молодежную школу морских исследователей Севастопольского государственного университета, основной целью которой является апробация инновационных форм образовательного проц...

В настоящее время нахожусь я в Крыму. Здесь мы наконец-то открыли Международную молодежную школу морских исследователей Севастопольского государственного университета, основной целью которой является апробация инновационных форм образовательного процесса в ходе подготовки студенческих и молодежных команд для участия в морских научно-исследовательских проектах. И уже 15 июля будет дан старт главному проекту сезона 2017 года – экспедиции «Под Андреевским флагом».

Участники экспедиции – учащиеся старших классов, студенты и аспиранты, всего 18 человек. Вместе мы совершим трехдневный переход на шестивесельных ялах, посетим исторические места полуострова: греческие колонии-поселения, в том числе древний Херсонес.

Одна из важных задач, которую мы поставили перед собой - уборка побережья и акватории Крымского полуострова. Очень надеемся, что эта акция станет началом большого пути по защите живой природы и окружающей среды в Крыму.

Общая протяженность маршрута составит без малого 120 километров по морю и еще 250 километров по суше, экспедиция будет состоять из трех этапов и завершится в  Феодосии. Сюда юные мореплаватели прибудут на автомобилях Toyota Hilux, которые нам любезно предоставила компания "Ключавто".  Вместе мы поднимем  старинные колокола и якоря в закладываемую по моему проекту часовню святителя Николая Чудотворца на мысе Горновского.

Будут у нас стоянки и разговоры у костра. И не только с участниками экспедиции. Вот в поселке Андреевка придут ребята, мы им расскажем о путешествиях, об университете, и им захочется учиться.

P.S. От "Русской Планеты": 

Для тех, кто не сможет встретиться с Федором Филипповичем во время крымской экспедиции, но хотел бы приобщиться к его удаче, мы предлагаем уникальный сувенир с автографом великого путешественника. Верим, что артефакт принесет успех во всех Ваших благих делах и начинаниях!

0
155
Легенда мирового кино посетил в Москве ежегодный спортивно-музыкальный фестиваль «Арт-футбол»

В российской столице в эти дни продолжается уникальное культурно-спортивное событие – футбольно-музыкальный фестиваль «Арт-футбол». На 10 дней спортивный комплекс «Локомотив» на востоке Москве стал настоящим центром притяжения для тех, кто в футболе видит нечто большее, чем просто игру, и для кого музыка – сила, способная объединять людей не слабее, чем тот же футбол со своими «мундиалями».

В это верит и лидер группы «Машина времени» Андрей Макаревич, который уже готовит для участников и гостей фестиваля в ближайшее воскресенье, 3 июня, роскошный концерт.

В том, что футбол не просто вид спорта, а одно из явлений искусства, убеждён и легендарный Эмир Кустурица. Режиссёр, вписавший своё имя в историю мирового кино такими своими работами как «Помнишь ли Долли Белл», «Время цыган», «Чёрная кошка, белый кот», приехал в Москву поболеть за земляков из Сербии, а также представить старые и новые хиты своей группы «The No Smoking Orchestra», где сам Эмир прекрасно реализовал себя как вокалист.

Программу визита для самого себя господин Кустурица выбрал настолько насыщенную, что на притязания многочисленной прессы об интервью отвечал отказом. Впрочем, для «Русской Планеты» наш герой сделал небольшое, но приятное исключение.

РУССКАЯ ПЛАНЕТА: Вы  известны миру не только как автор культовых кинолент, но также как серьёзный ценитель футбола и музыкант. Надо понимать, что именно поэтому Вас так привлёк этот интересный формат фестиваля, где музыка и футбол слились воедино? Каково это – быть одинаково горячим поклонником этих двух, казалось бы, настолько разных стихий?

ЭМИР КУСТУРИЦА: Всё просто. На самом деле, искусство и спорт меня в равной степени увлекали с  раннего детства. Когда-то, как, наверное, все до единого югославские мальчишки, я мечтал стать профессиональным футболистом – и, пожалуй, я им всё же в итоге стал, потому что футбол и кино во многом потрясающе похожи.

Собственно, вот и ответ на вопрос, что я делаю сейчас здесь, в Москве, на фестивале «Арт-футбол» – здесь творчество и спорт становятся единым целым, я просто получаю удовольствие от каждого мгновения на этом празднике. Тут потрясающая энергия – её излучают люди, которые буквально горят своим делом.

РП: Вы говорите, что кино и футбол потрясающе похожи. Тогда, если смотреть на футбол глазами Кустурицы-режиссёра – что роднит эту игру с кинематографом?

ЭК: Во-первых, футбол, как и кино, это динамика. Потрясающая, зрелищная динамика и драматургия! Во-вторых, в футбол играют на большом поле, то есть это пространственная игра, а, как вы понимаете, для режиссера выстраивание пространства в фильме – едва ли не самое важное.

РП: А ещё кино и футбол в последнее время стали орудиями в информационной войне. Но есть же и такое мнение, что настоящее искусство должно быть вне политики, оно должно быть «над схваткой», что пушки должны молчать, когда говорят Музы?

ЭК: Для меня искусство вообще имеет исключительную ценность. Для меня это религия. Так, как я верю в искусство, я верю только в Бога. Да, искусство не способно изменить мир, но оно способно воздействовать на определённую группу людей, на их мировоззрение. Известны случаи, когда прослушивание музыки и созерцание живописи даже излечивали людей от болезней.

Я считаю, что основная миссия искусства – созидание, поэтому его никак нельзя отождествлять с политикой, где преследуются совсем другие цели и решаются совсем иные задачи. Я хочу быть вне политики настолько, насколько это вообще может быть возможно. Именно потому я сейчас большую часть времени работаю в городе Дрвенград, который я построил и где живет искусство.

РП: Актриса Мэрил Стрип как-то очень точно сказала про Голливуд, будто бы единственное, что там готовы слышать люди, это шелест денег.  Вы, в своё время, покоряли Голливуд, но так и не стали там «своим». Почему? По той самой причине? Что такое Голливуд сегодня?

ЭК: Я не имею ничего против Голливуда 50–60х годов, с его американской мечтой, когда он стал центром мирового идеализма. Такие мэтры старой школы как, к примеру, Эрнст Любич и Фрэнк Капра, внесли огромный вклад в мировой кинематограф. Именно они научили меня снимать настоящие мелодрамы.

Но сейчас Голливуд – это огромная машина по производству денег, где всё и вся поставлено «на поток». Увы, там сегодня уже нет места глубоким, вечным ценностям, производимые там фильмы в абсолютном большинстве своём не заставляют зрителя задумываться над вечными вопросами о «смысле бытия», в них не осталось места состраданию, лишь сплошная идеология, продиктованная веяниями времени.

Я не стал работать в Голливуде потому, что не переношу прагматизм и ложь. Киноиндустрия сегодня создаёт фильмы, базируясь на людской глупости – и только. Очень грустно, что именно такое кино сегодня считается «кассовым» и, соответственно, именно этим заполнены все кинотеатры.

РП: Вы очень тяжело переживали крушение Югославии и пронзительно отразили эту боль в своих картинах «Андерграунд» и «Жизнь как чудо». Но… Вот недавно лидеры Северной и Южной Кореи встретились и пожали друг другу руки, сразу пошли разговоры о возможном историческом воссоединении этих государств. А Югославия? Вы верите, что она возродится?

ЭК: Я хочу верить в это. Но в мире есть некоторые центры  силы, управляющие всеми глобальными процессами и способные воссоединять, образовывать или разрушать государства.

Мы все были свидетелями того, как эти силы сперва разрушили Советский Союз, а затем и Югославию. Соответственно, остаётся лишь надеяться на добрую волю тех, кто рулит этими глобальными процессами – от них и только от них зависит, будет ли возрождена новая Югославия.

0
163
Президент Московского международного кинофестиваля откровенно ответил на вопросы журналистов

В финальный день 40-го Московского международного кинофестиваля его президент Никита Михалков встретился с журналистами, чтобы подвести итоги недельного кинофорума и ответить на вопросы, большая часть которых касалась тем куда более глобальных. Из предыдущей части изложения брифинга наши читатели узнали о том, почему Никита Сергеевич не любит делиться своими творческими планами, как относится к женщинам-режиссёрам и поделился своим главным секретом достижения гармонии в работе с актёрами.

Представляем продолжение откровений нашего героя.

Никита Михалков…

О цензуре:

Цензуры нет и не было во всей современной истории нашего фестиваля, но когда-то она, конечно, была - достаточно вспомнить, какие неприятности свалились на Чухрая, когда в 1963 году гран-при Московского фестиваля получила картина «8 ½ недель» Федерико Феллини. И после этого на протяжении лет пятнадцати главные призы получали советские картины.

У нас на ММКФ нет цензуры, мы полагаемся исключительно на вкус отборщиков. Мы их ценим, мы им верим. Признаюсь, не всегда вкус отборщика по той или иной картине совпадает с моим вкусом, но никогда я не позволял себе воспользоваться своим положением, чтобы настоять на своём. Фестиваль - это когда люди могут продемонстрировать на широком экране то, что не будет иметь большого зрительского успеха.

Это  рафинированное кино, это странное кино, но все равно это кино и чем больше будет картин, где мы будем сталкиваться с непривычным, но профессиональным (непрофессиональное я терпеть не могу) - тем будет прекраснее.

Кстати, мы договорились с Министерством культуры, что попадающим в программы ММКФ фильмам в рамках фестиваля не требуется прокатное удостоверение. Это единственно верное из всех решений, потому что фестиваль должен оставаться фестивалем.

О будущем доме для ММКФ:

Работа по созданию фестивального центра активно продвигается, уже подписаны все бумаги, уже есть проект. Сроки назвать не могу, но работа с разными документами, с архитектурными проектами и договорами не останавливается ни на минуту, находясь под бдительным контролем нашего продюсера Леонида Верещагина. Он находится все время в прямом контакте и с заказчиками и с исполнителями, так что за судьбу Дворца фестивалей я спокоен.

Конечно, нам нужно иметь уже своё здание, чтобы не быть «пасынками» на чужих территориях. Я благодарен, конечно, дирекции Театра-мюзикла, благодарен руководителям и владельцам «Октября» - всё же место уже «прикормленное», туда люди ходят и знают, куда идти и что смотреть. И если в прошлые годы мои прогнозы по созданию этого центра носили декларативный характер, то теперь всё есть на бумагах.

Вопрос Никите Михалкову от «Русской Планеты»

В Конкурс попала прекрасная картина Царь-Птица из Якутии (и получила гран-при, - прим. ред). В ходе пресс-конференции её создатели признались, что мечтали бы увидеть свой фильм в большом общероссийском прокате. Но понятно, что это вообще большая проблема, когда прокат, в принципе,  фестивальное кино не очень жалует. Если и удаётся для него что-то выторговать, то несколько кинотеатров по всей стране и пару недель проката от силы. А тут ещё и региональное кино, которое широкий экран почти никогда не получает вообще. В чем здесь проблема?

Понимаете, всё же прокат – это коммерция, это деньги, это довольно циничная ситуация, когда важно лишь то, соберёт та или иная картина деньги или нет. На мой непросвещённый взгляд должны быть какие-то муниципальные кинотеатры, которые крутят такое кино. Не кассовое, но нужное. Были же раньше «кинотеатры повторного фильма», они и сейчас вроде где-то есть даже, но их крайне мало.

Это должны быть кинотеатры на государственной дотации, им не должны ставиться задачи приносить прибыль, они должны быть для того кино, которое не может выйти на широкий экран, не может попасть в мультиплексы. Я бы очень хотел, чтобы у Союза кинематографистов получилось посодействовать тому, чтобы в каждом городе появился хотя бы один такой кинотеатр.

Понимаю, что то, что я сейчас говорю – в некоторой степени «маниловщина», но если мы хотим, чтобы наше кино развивалось – какие-то жертвы всё равно нужны.

0
88
Российский сенатор считает, что регулирование оборота криптовалют необходимо поручить Минэкономразвитию

В начале июня в Совете Федерации прошла Международная конференция по криптовалюте «Цифровая экономика в России. Нестандартные формы расчётов». Организатором форума выступила Временная комиссия Совета Федерации по мониторингу экономического развития при поддержке Российской Ассоциации Международного Сотрудничества (РАМС) и АНО «Промсотрудничество».

«Отличие нашей конференции от остальных в том, что мы пытаемся ответить на вопрос не о том, что такое криптовалюта или блокчейн, а о том, как новые технологии могут помочь нам решить разные назревшие проблемы.  В частности, могут ли они поспособствовать финансовой интеграции стран в системе Евроазиатского экономического сотрудничества», — отметил в беседе с журналистами глава Временной комиссии Совета Федерации по мониторингу экономического развития, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике Сергей Калашников.

Сенатор согласился также ответить на несколько вопросов «Русской Планеты» об уже неизбежном цифровом экономическом будущем для России и тех принципиальных задачах, которые ещё предстоит решать.

РУССКАЯ ПЛАНЕТА: Сергей Вячеславович, российский парламент уже приступил к рассмотрению законопроекта «О цифровых финансовых активах», который российское деловое сообщество, признаться, уже заждалось. Ваши ожидания от нового закона?

СЕРГЕЙ КАЛАШНИКОВ: Видите ли, хотя законопроект формально внесён депутатами, но разрабатывался он, что не секрет, Министерством финансов и Центробанком, и именно поэтому пока что серьёзный прорыв в сфере цифровой экономики я бы поостерёгся прогнозировать.

Банк России и Министерство финансов — это яркие и ключевые проводники той традиционной финансовой системы, которую мы имеем сегодня, но в том-то и дело, что криптовалюта, по природе своей, ломает традиционные представления о том, что такое деньги вообще, кто должен являться их эмитентом, каковы должны быть принципы их обращения. Криптовалюта подрывает такое экономическое понятие как «денежная масса» с агрегатами М0, М1 и М2*.

И понятно, что предлагаемые сейчас на законодательном уровне традиционными структурами решения несут в себе попытку внедрить новейшие финансовые технологии в старые, уже отработанные схемы, из чего не может последовать ничего хорошего…

РП: А что конкретно смущает в документе?

СК: Я бы обратил внимание на два момента. Во-первых, предполагается, что закон о цифровых активах должен будет носить абсолютно рамочный характер, а вся конкретика и толкования его положений будут отданы  на откуп Центробанку. Но ведь именно криптовалюта — это настоящий приговор Центробанку! Там это прекрасно понимают и, конечно же, будут делать всё, чтобы сохранить свой «статус-кво».

Во-вторых, предполагается, что криптовалюта не будет считаться деньгами, расчётным средством в принципе, что её оборот должен будет описываться нормами «вещного права», то есть криптовалюта — это вещь. Но, простите, вещь и деньги — это два совершенно разных понятия.

Потому я и считаю, что тот законопроект, который сейчас рассматривается в Государственной думе, не просто не обеспечит всем нам рывок в цифровых экономических технологиях, но, скорее, даже отбросит далеко от мейнстрима, от того глобального тренда, которому сегодня следует весь мир. В который раз мы под видом инновации изобретаем нечто, что совсем не соотносится с научно-техническим прогрессом.

РП: И у этих «изобретателей» есть конкретные имена, фамилии и отчества?

СК: Поймите, вопрос вовсе не в уровне компетенции тех или иных ответственных лиц. В серьёзных ведомствах работают люди действительно думающие и грамотные. Вопрос в самой системе взаимодействия. Просто нельзя, чтобы то ведомство, которое отвечает за стабильность финансовой системы страны, занималось одновременно ещё и её реформированием. Это противоестественно.

Я считаю, что в вопросах, касающихся регулирования криптовалют, главным должно быть Министерство экономического развития, при участии Министерства финансов. Центробанк здесь мог бы взять на себя максимум экспертные функции.

Вообще позиция регулятора в российской финансовой системе очень странная: по сути, правительство добровольно передало Банку России ряд чисто правительственных функций. Тезис, который я неоднократно высказывал о том, что бухгалтер не может управлять фирмой, у нас в стране, к сожалению, реализуется в полной мере.

Министерство экономического развития, с точки зрения нашего правительства, это Золушка, в то время как Центробанк — тот столп, на котором всё стоит. Но так дело не пойдёт.

РП: В новом правительстве появилась должность вице-премьера, курирующего сферу цифровой экономике, на которую президент назначил Максима Акимова. Быть может, это назначение должным образом поможет решить обозначенные задачи? 

СК: Максим Алексеевич уже выступал на слушаниях в Государственной думе и как раз продвигал имеющееся у правительства видение по развитию цифровой экономики. К сожалению, пока что я для себя не услышал никакой конкретики по важным вопросам — лишь достаточно упрощённое видение ситуации…

2
1 602
Россия и страны Евразийского экономического союза выступили за создание нового большого евразийского партнерства с участием Китая, Индии, Пакистана, Ирана и других стран, которое будет открыто и для Европейского союза.

С начала июня канцлер Германии Ангела Меркель уже два раза успела заявить о стремлении Европейского союза создать общую экономическую зону «от Лиссабона до Владивостока». Эту же идею намного раньше высказывал и президент России Владимир Путин. Однако слова Меркель не надо воспринимать как положительный сигнал к восстановлению отношений между РФ и ЕС. И не стоит рассуждать о том, какую реальную выгоду проект принесет нашей экономике. Дело в том, что подобная идея в устах немецкого канцлера — обещание того, чего никогда не может быть сделано. Говоря проще, приманка, на которую мы должны клюнуть. Ни для кого не секрет, что госпожа Меркель находится под каблуком англосаксонского мира, который навязывают Трансатлантическое партнерство, а на самом деле торговое рабство европейским странам.

Сама концепция «от Лиссабона до Владивостока» восходит к геополитической теории Хэлфорда Маккиндера, согласно которой территория Россия является центром «цивилизации суши». А в сегодняшних геополитических условиях единое экономическое пространство на континенте невозможно без Китая, нужно обязательно учитывать его интересы. Таким образом, более правильная и актуальная формулировка должна звучать так: Лиссабон — Москва — Пекин. Это обширный континентальный рынок с огромными возможностями. Но очевидно, что этому будут препятствовать англосаксы: ни в Лондоне, ни в Вашингтоне от идеи создания подобного альянса в восторг не придут. И поэтому ни разу в истории не удалось реализовать эту идею. И экономика здесь является продолжением политики.

Так, например, Наполеон закрывал порты морских европейских стран, способствую развитию внутреннего рынка, создавал континентальный мир, но ему помешали завершить это дело. Благодаря действиям английской дипломатии, вместо того чтобы брать Англию, Наполеон пошел войной на Россию, хотя изначально был очень дружен с императором Александром I.

Поэтому не верьте, что Ангела Меркель может произносить «от Лиссабона до Владивостока», не имея скрытых намерений. Желание России создать единое экономическое пространство на евразийском континенте понятно, но пока мы наблюдаем совершенно другую ситуацию. Нас всячески вытесняют на окраины, в отношении России вводят санкции, а нам приходится отвечать торговым эмбарго. То есть мы идем не по пути кооперации, а, наоборот, разобщения и по большому счету уже враждуем с Европой.

В то же время на другом направлении есть и положительные сдвиги. Стало известно, что Россия и страны Евразийского экономического союза выступили за создание нового большого евразийского партнерства с участием Китая, Индии, Пакистана, Ирана и других стран, которое будет открыто и для Европейского союза. Российские компании, такие как ГК «Мортон», ПАО «Интер РАО» и другие, уже выходят на рынки этих стран, и это может стать новым драйвером развития нашей экономики.

Жизнь не стоит на месте, и Господь дает нам новые шансы для самореализации.

0
1 418
Можно сказать, что модельером я стал совершенно случайно. В детстве мечтал быть артистом, мне нравилось петь, танцевать. Мой отец бежал из плена и его посадили на 10 лет, за что я получил звание «сына изменника Родины» и не мог попасть в ВУЗ. Поэт...

Можно сказать, что модельером я стал совершенно случайно. В детстве мечтал быть артистом, мне нравилось петь, танцевать.

Мой отец бежал из плена и его посадили на 10 лет, за что я получил звание «сына изменника Родины» и не мог попасть в ВУЗ. Поэтому пошел в единственный техникум, в который меня могли принять - Ивановский химико-технологический техникум.

После того, как я его блестяще закончил, меня отправили в Московский текстильный институт. И вот там я окончательно решил, что буду модельером.

Мне всегда было грустно осознавать, что я мог бы сделать гораздо больше, если б были возможности. Большим шансом для меня стала встреча, а затем и дружба с Пьером Карденом. Мы познакомились с ним в 1965 году и с этого времени поддерживаем дружеские отношения. Один раз я воспользовался тканями, которые прислал мне Карден, и создал замечательную коллекцию.

Она до сих пор хранится у меня в музее. Карден вызывает у меня чувство восхищения. Это ярчайшая личность. Он не только художник, но и хороший коммерсант.

Он не раз говорил мне: «Слава, ты совершенно не умеешь зарабатывать деньги». И это правда. Недаром на Западе меня называют последним романтиком XX века, а теперь уже XXI века.

Текст подготовила Татьяна Захаржевская

0
308
Для меня отдых - непозволительная роскошь. Я живу в 70 км от Москвы. Утром приходится подниматься в 5.30. Каждый день я встаю в это время. В 7.30 надо выезжать, иначе можно простоять два часа в пробке. Времени человеку дано так мало! Надо его макс...

Для меня отдых - непозволительная роскошь. Я живу в 70 км от Москвы. Утром приходится подниматься в 5.30. Каждый день я встаю в это время. В 7.30 надо выезжать, иначе можно простоять два часа в пробке.

Времени человеку дано так мало! Надо его максимально использовать! Античный философ Сенека как-то сказал: «Все у человека чужое, одно лишь время - наше. Все мы можем купить, все мы можем приобрести, но вот время мы можем только подарить».

Общепринятое заблуждение, что художник-модельер целый день только рисует и общается с музами.

Мой день наполнен насущными проблемами Дома Моды: примерки с заказчиками, встречи с журналистами, деловые переговоры, решение административно-хозяйственных задач от ремонта лифтов до перекладки труб. На творчество остаются редкие вечерние часы, зачастую отнимаемые у сна.

Своим здоровьем я не занимался никогда. Разве, что в последнее время – нахожу время для легких физических нагрузок, много гуляю в своей усадьбе, люблю копаться с цветами, с огородом. В Доме моды тоже нахожу свободное время, чтобы немного размяться.

Питаюсь скромно, без особого изыска: щи, борщ, лапша грибная, куриные супы; всегда каша овсяная, пшеничная, рисовая, гречневая; иногда котлеты мясные, овощные; всегда сок клюквенный, черносмородинный, микс из разных фруктов.

Люблю рыбу – семгу, лосось, как холодного копчения, так и пропаренную в духовке. Готовлю сам или мои друзья, которые приезжают погостить, проведать. Вот тогда и отдыхаю. Душой!

Текст подготовила Татьяна Захаржевская

0
274
Я «одеваю» многих звезд и первых дам страны, но в тоже время создаю модели и для самых обычных женщин. Что сложнее? Для меня нет никакой разницы, кто предо мной. Стараюсь никогда никому не угождать. Делаю то, что считаю нужным для каждого конкр...

Я «одеваю» многих звезд и первых дам страны, но в тоже время создаю модели и для самых обычных женщин. Что сложнее?

Для меня нет никакой разницы, кто предо мной.

Стараюсь никогда никому не угождать. Делаю то, что считаю нужным для каждого конкретного человека. Это мой дар. Интуиция от Бога. Я чувствую человека и этим обязан провиденью.

Во сне выхожу в астрал, и все названия коллекций приходят ко мне именно во сне. Я никогда ничего не придумываю, не создаю специально и нарочито. Клиент приходит, и я сразу вижу, что этому человеку нужно, какая ткань, фасон и так далее. И первый раз попадаю точно. Если человек сомневается, начинает искать, в конце концов, все равно мы возвращаемся к первому варианту.

Каждый день в салоне я принимаю заказы от самых обычных женщин - самых разных размеров и возрастов. Если женщина мечтает получить от меня главный подарок – стиль, я его сделаю.

Главное, чтобы мне не мешали.

Все разные. У каждого свой стиль. И его надо проявить. Сегодня модно все абсолютно и каждый художник старается предложить свое индивидуальное решение. Важно определить гармонию.  

Мне лично нельзя навязывать свое мнение. Иначе ничего не получится.

Текст подготовила Татьяна Захаржевская

0
1 144
В преддверии новогодних праздников, ко мне часто обращаются люди с вопросом: что надеть на корпоратив? Чтобы и красиво и достойно?  Что бы я посоветовал? Во-первых, вы должны учитывать, какого рода вечеринка вас ждет. Если это официальный праздник...

В преддверии новогодних праздников, ко мне часто обращаются люди с вопросом: что надеть на корпоратив? Чтобы и красиво и достойно?  Что бы я посоветовал?

Во-первых, вы должны учитывать, какого рода вечеринка вас ждет. Если это официальный праздник в ресторане, где соберется весь персонал компании и руководство, то, конечно, же, одеться надо торжественно.

Мужчинам я бы рекомендовал надеть костюм с белой сорочкой и галстук-бабочку. Бабочка необязательно должна быть черной – можно выбрать зеленый, красный, золотой цвет. 

Если мужчина надевает галстук, то можно положить во внешний нагрудный карман   шелковый платок одного цвета с галстуком или абсолютно не повторяющий его по расцветке.  Очень красиво, если мужчина наденет костюм и жилет, сшитый из парчи или другой ткани, похожей по текстуре.  

Что же посоветовать женщинам?

Мой совет: никаких мини, декольте, вычурных тканей, обилия пайеток и перьев. Вы же идете на официальное торжество, и ваш наряд должен говорить о том, что у вас есть во-первых, вкус, а во-вторых, вы полностью понимаете дресс-код, принятый в деловом мире.

Женщине достаточно надеть маленькое черное платье. Необязательно платье-футляр, силуэт может быть разный. Вспомните, как выглядело то самое первое платье Шанель, опубликованное в журнале «Vogue» в 1927 году. Этот фасон не утратил современного звучания. 

А вот длинное платье  обязывает. Ваш образ должен быть абсолютно безупречным, а само платье - очень хорошего качества. Кроме того, вечернее платье стоит дорого, а надеть его можно только считанные разы, иначе оно станет узнаваемым, и вы уже не сможете произвести должного эффекта.

Если по каким-то причинам вам не хочется надеть платье, то вас выручит простой и очень строгий комплект – белая блузка и черная юбка. На шею можно повязать шелковый шарф или надеть красивое ожерелье – в этом году актуальны массивные ожерелья, чокеры, украшения с жемчугом.

Комплектуйте вечерний гардероб грамотно.  Начните с черной юбки в пол. Если вы дополните юбку нарядным топом, то уже получится красивый ансамбль.  Далее к этой юбке  можно блузу или кафтан в пол из атласа или гипюра.

Затем можно создать новый вариант: приобрести к  топу и блузе брюки из шифона. И так далее. В результате вы будете выглядеть очень выигрышно, вы как бы нанизываете одну вещь на другую, создавая цепочку, и ваш наряд будет все время разным, не столь узнаваемым, как одно роскошное вечернее платье.

Текст подготовила Татьяна Бутурлина

0
257
Андрогинность на подиуме, которую мы сегодня наблюдаем повсеместно, началась еще у Диора, когда он набрал худосочных мальчиков-моделей и начал делать такую рафинированную одежду, которая очень похожа на женскую.  Для меня мужчина – это олицетворен...

Андрогинность на подиуме, которую мы сегодня наблюдаем повсеместно, началась еще у Диора, когда он набрал худосочных мальчиков-моделей и начал делать такую рафинированную одежду, которая очень похожа на женскую.

 Для меня мужчина – это олицетворение спортивного мужского тела. Я считаю, что мужчина должен быть мужиком.

Он должен быть защитником, должен доставлять радость женщине. Правильное отношение к женщине, к стилю, хорошие манеры – их тоже необходимо формировать.

Сегодняшняя молодежь - ребята хорошие, но у них очень плохо с манерами. И к сожалению, родители часто не могут привить им их, потому, что сами не получили такого воспитания. Поэтому очень важно попасть в среду, которая могла бы помочь человеку сформироваться.

Сегодня молодежь практически полностью предоставлена сама себе. И это ужасно. У нас юное поколение 17-19 летних практически не охвачено в моде. Они совершенно не знают, что, как и с чем им носить.

Как одевать подростков? Как привить им хотя бы элементарный вкус? - эти темы мы постоянно поднимаем у себя в Лаборатории моды.

Я думаю, что я сам этим займусь отдельно. Потому что это очень важно и ответственно – и давно выходит за рамки «просто» моды.

0
246
«Русская Планета» встретилась с председателем совета директоров группы компаний «ХимРар», лидером рабочей группы «НейроНет» Андреем Иващенко. Андрей Александрович рассказал корреспонденту нашего издания, что в технологии «искусственного интеллекта» н...

«Русская Планета» встретилась с председателем совета директоров группы компаний «ХимРар», лидером рабочей группы «НейроНет» Андреем Иващенко. Андрей Александрович рассказал корреспонденту нашего издания, что в технологии «искусственного интеллекта» нет ничего страшного и необычного.

Русская Планета: Насколько «искусственный интеллект» в реальности может быть автономен, то есть независим от человека? 

Андрей Иващенко: То, что сейчас называют «искусственным интеллектом», представляет собой скорее новый тип алгоритмов на основе так называемых нейронных сетей. В отличие от обычных известных нам алгоритмов, эти работают несколько иначе – качество их функционирования тем выше, чем больше данных они содержат. И многие новые задачи они действительно способны решать совершенно автономно. Как, впрочем, и обычные алгоритмы.

РП: Насколько оправдан популярный сегодня в обществе страх, что развитие «искусственного интеллекта» и других современных технологий (квантовые технологии, блокчейн) может вылиться в массовое сокращение рабочих мест? 

АИ: Страх этот действительно оправдан, но тут надо сделать важную оговорку. Исчезать будут те профессии, которые предусматривают работу человека в режиме «машины», то есть где много чисто механического труда и рутины, с которой уже и сегодня могут в некоторых случаях очень успешно справляться роботы. 

При этом, по мере того, как машины будут брать на себя «механические» виды труда, будут возникать и совершенно новые инженерные задачи, решение которых как раз потребуется от живых людей. Возникнут совершенно новые профессии и значительное развитие получат уже сейчас набирающие популярность специальности в сфере программирования и робототехники. Человечество много раз в своей истории сталкивалось с подобным. Когда-то давным-давно все ездили на лошадях, а потом появились автомобили. В итоге профессия «извозчик» ушла, но появилась другая – «водитель». Равно как и на железных дорогах мы уже не найдём кочегаров.

РП: Экспансия «искусственного интеллекта» во все сферы жизни общества, кастовость обладания лучшими разработками и обострение противостояния между группами-обладателями самых современных из них, вовлечение ВПК разных стран в гонку интеллектуальности - это фантастика или реальность, ко которой нужно быть готовыми?

АИ: Думаю, что это реальность, но опять же тут нет ничего нового для человечества. Ведь никто не будет спорить с тем, что страны, раньше других осваивающие новые передовые технологии, получают вместе с этим экономическое или военное превосходство. 

Технологии же связанные с «большими данными» (big data), «искусственным интеллектом» и подобным базируются,  в том числе, на математике, как науке. А уровень математической грамотности в России достаточно большой, о чём свидетельствуют наши российские школьники, занимающие призовые места на мировых олимпиадах. И это создаёт нашей стране хорошие конкурентные преимущества.

0
503
Фрагмент доклада на конференции Russian Blockhain Week 2017 в РЭУ им. Г.В.Плеханова Наступающий шестой технологический уклад приведет к глобальной смене социально-экономической формации: переходу от рыночной к прогностической модели развит...

Фрагмент доклада на конференции Russian Blockhain Week 2017 в РЭУ им. Г.В.Плеханова

Наступающий шестой технологический уклад приведет к глобальной смене социально-экономической формации: переходу от рыночной к прогностической модели развития экономики, действующей на основе анализа big data, когнитивных технологий прогнозирования спроса и планирования предложения.

США и Китай являются лидерами модернизации экономики и имеют государственные стратегии инновационного развития (Digital Economy в США и Internet Economy в Китае) и поэтапно реализуют их не только на собственных рынках, но и на рынках других стран.

Чтобы сохранить позиции в мировой экономике, экономический суверенитет, России необходима собственная общегосударственная концепция развития электронной (цифровой) экономики на базе:

  • признания и законодательного регулирования блокчейн-технологий, криптовалют и др.;
  • стимулирования создания «компаний-платформ» мирового уровня;
  • развитие национальной технологической инициативы – дорожных карт внедрения новых технологий;
  • развитие системы статистических, государственных и открытых данных, основанной на современных технологиях, для целей повышения эффективности государственного управления;
  • перевод систем государственных и муниципальных услуг на современные платформы с целью повышения качества услуг и реализации персонифицированного подхода к каждому гражданину и субъекту предпринимательской деятельности.

Новые технологии, которые уже внедряются:

  • Новые промышленные технологии индустрии– усиленная интеграция в заводские  процессы 3D-технологии (печать), генная инженерия, интернет вещей, создание квантового процессора. Это лишь часть новых  технологий, которые кардинально изменят производство в ближайшее время.
  • Компании-платформы – базовое звено новой экономики. (Платформа – технологическая способность реализовывать value proposition для клиента на основе применения open source решений, машинного обучения, облачных технологий с заданным уровнем безопасности. Экосистема – digital-организация, в основе которой находится технологическая платформа, позволяющая в режиме реального времени на основе big data формировать лучшее предложение для клиента за счет подключения внешних провайдеров.)
  • Новая логистика, основанная на типовых инфраструктурных решениях (Uber, каршеринг, беспилотники).
  • Умные контракты – возможность упростить и увеличить надежность реализации трансакций В2В, В2G.
  • Цифровые деньги (в т. ч. криптовалюты) и новые финансовые технологии приведут к кардинальным изменениям на финансовом рынке, формированию двухуровневой банковской системы, прямым инвестиционным процессам.
  • Оцифровка информации и завязывание в системы (графы), конкурирующие между собой, – новая эпоха в поиске и доступе к информации.
  • Нейрокомпьютерный интерфейс : технологии «мозг – компьютер» – управление объектами командами напрямую из мозга. 
  • Биотехнологии. Генный инжиниринг.
  • Блокчейн-технологии формируют новое пространство доверия для оцифровывания больших баз данных – кадастров, реестров собственности и др.

Объём мирового рынка блокчейн технологий (млрд $):

Электронную (цифровую) экономику необходимо осознавать не через призму  текущих экономических процессов и отношений, а через призму цифрового пространства. В новом измерении (цифровом пространстве) большинство существующих закономерностей и правил будут неприменимы – они либо будут трансформированы, либо появятся новые сущности. Для того, чтобы оказаться в лидерах процесса, мы должны четко понимать новые закономерности и новые правила игры.

Для этого необходимо:

  • Определить новые единицы измерения новой экономики.
  • Определить перечень отраслей и видов деятельности, в которых возможен максимальный экономический и позитивный социальный эффект от перехода на цифровую модель развития.
  • Четко определить стадию цифровизации каждой приоритетной отрасли. Важно осознавать, что даже большая степень автоматизации процессов в той или иной отрасли не означает, что произошла конвертация в цифровую форму.
  • Для каждой приоритетной отрасли необходимо будет установить пороговое значение, при котором оцифровка информации переходит из количественной в качественную. При этом в каждой отрасли будут различные показатели в выбранных единицах измерения.
  • Совместно с бизнес-сообществом зафиксировать параметры перехода для каждой отрасли.

Исходя из этого, мы как Сообщество пользователей криптовалют и блокчейн и Рейтинговое агентство разработали предложения по комплексному внедрению цифровых технологий в отраслях народного хозяйства для экономического роста и благосостояния населения России – «Национальную цифровую финансовую инициативу (НЦФИ)», а также разработали комплексную методику оценки ICO.

0
233
Мы называем русский авангард явлением, и по праву. У людей искусства и дизайнеров русский авангард является модным направлением, поскольку именно от авангарда исходит невероятная сила и динамика, которая будит в нас провокационные бунтарские идеи. ...

Мы называем русский авангард явлением, и по праву. У людей искусства и дизайнеров русский авангард является модным направлением, поскольку именно от авангарда исходит невероятная сила и динамика, которая будит в нас провокационные бунтарские идеи.

Лозунгом авангарда явилась проекция искусства в повседневную жизнь, а значит, и в производство. При этом производство воспринимает произведения авангарда, как модели и проекты нового мира, а в общем - как обновление культуры.

Стиль, мотив, цвет в работах Казимира Малевича, Наталии Гончаровой, Владимира Татлина, Александра Родченко и Варвары Степановой, Любви Поповой, и это далеко не полный перечень мастеров авангарда.

Авангард возник, с одной стороны, в крупных столицах мира Париже, Риме и Берлине вместе с современными стилями, такими, как кубизм, футуризм, экспрессионизм и дадаизм, которые оказали на русских деятелей культуры особое влияние. С другой стороны, авангард имеет глубокие русские корни.

Текст подготовила Татьяна Захаржевская

История, политика и наука с её дронами-убийцами
Читайте ежедневные материалы на гуманитарные темы. Подпишитесь на «Русскую планету» в соцсетях
Каждую пятницу мы будем присылать вам сборник самых важных
и интересных материалов за неделю. Это того стоит.
Закрыть окно Вы успешно подписались на еженедельную рассылку лучших статей. Спасибо!
Станьте нашим читателем,
сделайте жизнь интереснее!
Помимо актуальной повестки дня, мы также публикуем:
аналитику, обзоры, интервью, исторические исследования.
личный кабинет
Спасибо, я уже читаю «Русскую Планету»